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房地产副总经理2024年工作计划

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下载后可任意编辑房地产副总经理 2024 年工作计划各位领导,员工同志们: “新春伊始,万物复苏”,面对充满生机与活力、挑战和机遇并存的 2024年,我作为公司一名负责房地产工程管理的副总经理,要在公司的正确领导下,结合自身工作职能与岗位实际,做到早安排、早打算,要用饱满的精神状态、充足的工作干劲、扎实的工作措施做好工作,力争取得优异成绩,为完成公司2024 年目标工作任务作出自己应有的努力与贡献。下面,我向各位领导,员工同志们汇报自己 2024 年的工作打算与安排,如有不当之处,敬请批判指正。 一、仔细学习,提高自身素养,适应公司进展需要 2024 年,我要加强学习,仔细学习党的十八届全会精神,仔细学习上级领导和公司领导最新讲话精神,仔细学习公司的各项制度规定与工作纪律。要通过学习,切实提高自己的政治思想觉悟,在思想上与公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立“安全至上意识”、“卓越意识”、“大局及协同意识”和“责任意识”;要培育自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,切实提高自身素养,增强履行岗位职责的能力和水平,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,仔细对待每一件事,仔细对待每一项工作,坚持把工作做完做好,树立浓厚的争先晋位意识,以适应公司进展需要。 二、刻苦勤奋,真抓实干,仔细做好房地产工程管理工作 我是负责房地产工程管理的副总经理,深刻知道自己责任的重大,因为房地产工程是为职工定向建房,是改善职工住房条件,是为职工营造安居乐业的环境。为此,我要刻苦勤奋,真抓实干,仔细做好房地产工程管理工作,为职工建好房,获得职工的真正满意。 (一)努力完成 2024 年建房任务 我要根据公司确定的工作目标,努力完成 2024 年建房任务,做到仔细制定建房工作计划,明确每月的建房工作任务,狠抓工程进度,严控房地产成本,确保质优价廉,真正为职工建好房。 (二)注重质量,确保工程优良 我要牢固树立质量意识,在注重完成施工任务,精力放在抓生产、抓进度上下载后可任意编辑的同时,更加重视工程质量,真正把质量当作一件头等大事来抓。为抓好房地产工程质量,我要仔细全面开展质量问题排查整治工作,要针对房地产工程的质量特点,制定质量问题排查整治和督促检查方案,根据有关要求明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施,落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求,...

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