公司人事档案如何建立为确保人事档案的机密性，为人事决策提供信息和依据，公司人事部制定了人事档案相关管理规定。以下是为你整理的公司人事档案如何建立，希望能帮到你。公司人事档案如何建立第一章人事流程一、招聘标准 I 公司对招聘员工本着精简原则,可聘可不聘者坚决不聘，无才无徳者坚决不聘，有才无徳者坚决不聘，真正做到任人唯贤，量才录用，按需录用。2 公司招聘员工的主要原则，乃视其对该职位是否合适而定，并以该职位的岗位责任书为考核的原则。二、招聘计划 I 各部门需添置人员，需由部门经理填写”招聘申请表”交至管理部，由管理部根据公司有关组织结构规定及人事管理制度制定相应的招聘计划，确定招聘的途径、费用、形式等后，报总经理审批。三、招聘实施 I 招聘计划经总经理批准后，由管理部安排实施。（收集应聘人员资料、指定面试人员、安排面试时间、地点及确定面试结果）四、面试流程 1 应聘人员由管理部进行第一次面试，面试人员将从个人性格、个人能力、个人素质等各方面对应聘人员进行评定，在”面试评估表”上做好相应的记录并确定第一次面试结果。2 第一次面试结果分为：回绝、推荐给部门进行第二次面试、其他三项。推荐给部门进行第二次面试的应聘人员将由部门经理对其进行第二次面试。面试人员将从工作经验、工作态度、工作技能及专业知识等方面对应聘人员进行评定，面试评估表“上做好相应的记录并确定第二次面试结果。3 第二次面试结果分为：回绝、可以录用、其他三项。经由总经理根据两次面试情况挑选出应聘人员进行第三次面试并最终确定录用人员。4 对于未被录用的应聘人员资料将由管理部负责录入公司人才信息库并归档。五、录用、报到 I 经总经理批准录用人员，由管理部统一通知其报到及需携带材料2 新员工应先至管理部报到，按照”员工到任流程表”办理有关手续。六、转正 I 试用期规定：试用过程是公司招聘人员的必要环节。自高层管理人员到一般工作人员无一免之。并坚持双向选择、优胜劣汰的原则。试用期为 3 个月，具体时间由所在部门确定，倘使部门主管认为有必要时，试用期可酌情延长，最长不超过六个月。2 试聘期满应转正或部门申请提前转正的试聘人员，由部门经理将其转正申请及试聘工作评价一起提前两周交管理部，由管理部统一报总经理审批。3 经总经理批准转正的员工，由管理部安排与总经理面谈。4 聘用合同的规定 1.凡经公司录用的职员，公司将与每位职员签署劳动合同书；2....
