酒吧商业计划书模板篇一：酒吧商业计划书篇一：酒吧商业计划书酒吧商业计划书经营目标: 打造最具影响力的娱乐场所,并力求投资方在最短时间内收回投资成本, 三年内仍具竞争力. 并将这种崭新的娱方式向全国主要城市推广。可行性分析业务和趋势酒吧以慢摇主题为主，以欧美时尚音乐r&b- 节奏布鲁斯为主题 , 以中国的文化为底蕴. 酒吧没有 disco 那份张扬外露 ,而是内敛恬豁, 合适当今休闲时尚文化. 音乐节奏低于120 bmp,非常符合人体轻松摇摆的速度, 有别于disco的疯狂扭动. 所以俗称“慢摇吧”音量不象disco 那样震耳欲聋 , 而是滤音清澈 , 层次分明不影响人们消闲聊天. 室内没有令人头晕目眩的灯光, 而改用三色渐变的导光纤维, 制造温馨浪漫多变的场景。酒吧融合欧美文化与中国古典文化, 豪华与简约共存。黑人音乐、欧美风格、中国红宫灯、珠廉、博古柜造型, 甚至金碧辉煌的龙椅, 造成强烈的反差, 给客留下深刻的印象。这类酒吧XX 年起在 disco日渐衰微的中国大城市中初露端倪, 很快得到迅速发展，现已取代disco, 成为主流娱乐消闲方式 , 并辐射全国引领时尚。创新：现中国慢摇吧百花齐放，基本上都是一个模式，而且大部份酒吧没有专业经营管理人员，一段时间后经营管理混乱以至于倒闭。我参与过中国七省的酒吧筹备、管理、经营，结合全国酒吧理念与经验，把现今的慢摇吧与演艺酒吧相结合，使酒吧更显品位与档次，更具卖点及竟争力。市场现状目前厦门酒吧娱乐市场已经能与发达城市, 京、上海、深圳 , 广州、成都等比肩。迪吧、演艺吧、清吧、大型俱乐部夜总会。 及交友吧， 紧贴发达城市相续出现，并火爆鹭岛，掀动厦门娱乐产业经济的繁荣, 并养育了庞大的“夜店咖”，也吸引了前赴后继的外地和本地的投资者。目标市场厦门夜店一族和全国其他城市一样年龄介乎于18-40 岁之间为主要群体，慢摇吧侧重于该族群中, 追崇时尚 , 娱乐消费较强的人群。厦门人口约361 万, 岛内常驻 180 万左右 , 可能娱乐消费人群约占1/6 大约 60 万, (指人均消费60 元以上，每月三次以上 , 每月娱乐消费约200 元者 ) 既 6 亿每月。但厦门娱乐消费主要分为“ aa 制”和“玩家”“带家”。玩家：出钱请人去玩的人群 , 带家即吸引或带动别人去玩的人群。这两种人群互得益彰同重要。保守估算 , 厦门这类消费群体每月娱乐花费1XX万元 , 每天约 400 万元。这块蛋糕将由厦门最前卫及最具特色的娱乐场所瓜分...
