文件编号KCD-SC-03-03员工技能评定管理办法文件版次1
0制订部门行政人力中心发行日期2017-12-15页次第1页一、目的为了加快公司高级技能人才的培养及为后续提供管理/技术人才储备,提高员工队伍专业技能素质,充分调动生产一线技术工人和其他人员的工作热情和积极性,促进提高生产效率和产品质量,最大限度地推动公司整体效益发展,同时树立技术骨干表率和榜样
二、范围本办法适用于生产一线计件员工进行技能等级评定及人员晋升
三、权责:1、各生产车间负责依公司要求发动车间员工申请提报,参与员工技能评定工作
2、技术部负责依照制度要求,设定员工技能实操考核与理论考试方案
3、评审组负责依照规定对参与员工技能等级进行综合评审
四、作业内容:1、员工技能等级的划分1)、员工技术等级类型共分为5级,分别为一级工、二级工、三级工、四级工、五级工
2)、依照公司目前工种技术分类,压铸、金工、数控、喷涂枪手等车间员工技术含量较高,最高设五级工,其它车间或岗位最高设四级工
2、员工技能等级资格评审的组织
1)成立公司员工技能资格等级评审组,其成员由下列人员组成:生产副总、生产经理、车间主任、品质部经理、技术部副经理和各负责线长,并由生产副总任组长
2)员工技能等级资格评审,原则上每半年评审一次(每年6、12月各1次)
3、员工技能等级资格评审标准1)、一级工评审标准A、技术能力①具有本岗位基本的专业操作技能,能按照作业指导书进行简单的操作
②能了解本岗位产品基本加工流程、工作内容、要求事项
③能独立操作设备、使用工装夹具,并懂得设备的基础维护保养
④能自觉接受新知识、新技能
⑤能对所在岗位的生产设备进行简单性的维修处理
B、综合素质①能严格服从班组长以上领导的工作安排和调配,按时、按质完成本岗位的生产任务
②未发生过严重违反生产工艺及安全操作规程,且未发生过直接经济损失500元以上的设备操作、