金川集团企业文化大纲及高质量发展战略体系

1 / 5 金川集团企业文化大纲及高质量发展战略体系（年版）第一部分金川集团企业文化大纲一、核心理念愿景： 聚金汇川，利民兴邦，构建金川命运共同体。使命： 创建主业突出、治理规范、技术领先、管理先进、绩效卓越，全球资源配置能力强的世界一流企业。核心价值观： 诚信人本创新共赢企业精神： 艰苦奋斗务实奋进根本遵循： 坚持党的领导，建立现代企业制度，全心全意依靠职工办企业。二、执行理念战略理念： 改革统揽，创新驱动，提质增效，转型升级。我们坚定不移走高质量发展之路。改革理念： 改革出活力、出合力、出效益。我们坚持市场化取向、契约化管理、主责化经营、目标化考评持续深化改革。创新理念： 创新是第一动力。我们倡导创新文化，激励创新、宽容失败，我们鼓励人人参与创新、人人勇于突破。人才理念： 人才是第一资源。我们相信人人皆可成才，我们尊重每一个岗位的价值并多元激励员工立足岗位成才。学习理念： 学习的要义是发现和解决问题。我们致力于创建学习型组织，以提升快速适应环境和实现发展目标的能力。领导理念： 领导的本质是人与人之间的一种互动过程。我们要做到管理者创造环境，员工创造价值。经营理念： 质量第一， 效益优先， 合作共赢。我们激励每一个员工都成为经营者，人人参与经营。管理理念： 计划为纲，制度至上，执行为要。我们努力把责任落实到每一个员工2 / 5 身上，人人参与管理。安全理念： 人的生命与健康高于一切。我们相信一切事故皆可预防，一切事故皆可避免。环保理念： 人与自然是生命共同体。我们全力推进绿色低碳循环发展。三、管控原则“五自”经营准则：自主经营自负盈亏自担风险自我约束自我发展“五自”履职准则：自我学习自加压力自我变革自我提高廉洁自律资金管控准则：量入为出无收不支收支均衡投资管控准则：谁投资谁筹资谁负责谁收益授信管控准则：限额控制有偿使用信用政策管控准则：总额控制过程监控严格考核严肃问责期货管控准则：严格保值严禁投机风险管控准则：统筹研判预防为主主责到位审慎科学科技工作准则：工艺为重研发并举深度融合引智借力海外项目管控准则：金川主导中西融合系统配套综合发展第二部分金川集团高质量发展战略体系产业转型升级“四大”主攻方向：一是做精传统支柱产业。适应原料、增加品种、满足市场、提升效益。二是调整资源结构。海外红土矿资源开发形成规模，二次资源利用形成体系，金川贫矿资源经济性利用。三是做深有色金属...