提高选人用人公信度应从五个方面下功夫

下载后可任意编辑提高选人用人公信度应从五个方面下功夫提高选人用人公信度应从五个方面下功夫 选拔任用干部是 XX 部门的一项重要工作。用什么样的人， 怎样用人，对干部队伍有着极强的示范导向作用。用好一个人，可以暖一批人的心，调动一批人的积极性用错一个人，就会冷一批人的心，挫伤一批人的积极性。选人用人的公信度，是指广阔党员群众对干部选拔任用工作的认可程度，它既体现被选拔任用干部在广阔党员群众中的认可程度，也标志着广阔党员群众对党组织选人用人的信任程度。 在新形势下，要提高选人用人公信度，必须以科学进展观为指导，以“民主、公开、竞争、择优”为取向，大力深化干部制度改革，切实加大制度机制创新力度，努力建立广纳群贤、公平公正、能上能下、充满活力、群众公认的选人用人机制。 一、从治本上下功夫，通过严格执行并公开干部工作制度赢得群众信任 《干部任用条例》明确规定了干部选任的原则、条件、程序和纪律，说得清清楚楚、明明白白，是干部选拔任用工作的基本规章。作为党委一把手和组织人事部门在选拔任用干部时要时刻紧绷《干部任用条例》这根弦，在选拔任用干部过程中，要严格根据《干部任用条例》规定的原则和程序办事，真正做到三个必须，即对干部选任的原则必须仔细贯彻，不动摇对干部选任的标准必须严格掌握，不走样；对干部选任的程序必须切实遵守，不走过场。 特别是一把手要带头遵守干部工作程序，只有严格根据《干部任用条例》的规定来执行，才能维护《干部任用条例》的严肃性和权威性。 要结合工作实践，建立和推行严格细致的干部工作流程，对《干部任用条例》中的一些原则性规定作进一步细化，并将其公布于众。制定并公开干部选任工作程序规定，对民主推举、考察、酝酿、讨论决定、任职等环节的具体流程问题作出明确规定，并公之于众，以公开保证民主的实现。同时，还要制定违反干部选任工作程序的行为处理及责任追究办法，针对干部选任各个环节、各个流程中可能出现的问题，提出具体的处理办法，对干部选任工作程序的执行提供纪律约束。比如，在民主推举、考察环节，在严格实行会议民主推举的1下载后可任意编辑基础上，可适当实行署名谈话推举的方式，从而更好地反映出真实民意。实行“二八”线、“三八”线制度。在后备干部推举考察中民主推举得票率在 20％以 下的一般不得确定后备干部考察人选，民意测验优秀称职率未达到 80％的一般不得列为后备干部；在干部任前考察中民主推举得...