供水公司组织机构及配置

供水公司组织机构及配置—2—11「副总经理（财务负责人）;J丨〕；测总经趙党支部廿后勤保障浄水—-管榆林高新区供排水公司组织机构及科室岗位职责1、组织机构及岗位职责描述1.1 法人组织结构公司设董事会、监事会、经营班子（总经理、副总经理、科室负责人）、党组织、工会。1.2 内部管理机构现行公司设七个科室，即办公室、营销管理科、工程技术科、财务科、净水厂、监察科、后勤保障科。1.3 组织机构图监事-3-2、各组织机构及职能职责2.1 董事会2.1.1 职能职责（1）执行股东单位的决议；（2）制订公司的经营计划和投资方案；（3）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（4）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（5）制订公司增加或者减少注册资本的方案；（6）制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；（7）决定公司内部管理机构的设置；（8）决定聘任或者解聘公司总经理、总工程师及其报酬的方案。（9）制定公司的基本管理制度。2.1.2 董事会人员配置（5 人）（1）董事长（企业法人）1 名，负责执行股东会的决议；负责决定公司的经营计划和投资方案；决定公司内部管理机构的设置；向董事会提出公司总经理人选及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；公司章程规定的其他职权。（2）董事 4 名（职工代表 1 名）。2.2 监事会2.2.1 职能职责-4-(1)检查公司财务;(2) 对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者集团公司决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；(3) 当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；(4) 依照《公司法》第一百五十二条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼。(5) 执行监事有权列席公司相关会议。2.2.2 监事会人员配置(1) 监事会主席 1 名。(2) 监事 2 名。2.3 经营班子(总经理、副总经理、科室负责人)2.3 总经理 1 名(1)主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；(2) 组织实施公司年度经营计划和投资方案；(3) 拟订公司内部管理机构设置方案；(4) 拟订公司的基本管理制度；(5) 制定公司的具体规章；(6) 提请聘任或者解聘公司副经理、总工程师的方案；(7) 决定聘任或者解聘除应由集团公司决定聘任或者解聘以外的管理部门负责人；-5-(8)执行董事长授予的其他职权。2.4 副总经理 3 名(包括总工及财务负责人)根据经营班子分工负责生产...