银行装修施工方案 ( 简) *********装饰工程******装饰工程有限公司 2 正本*******装饰工程投标书*****装饰工程有限公司2015-05 *********装饰工程******装饰工程有限公司 3 目录一、商务标二、技术标*********装饰工程******装饰工程有限公司 4 ************装饰工程装饰施工方案**** 装饰工程有限公司2015-05 *********装饰工程******装饰工程有限公司 5 目录一、施工技术方案二、质量承诺及保证措施三、安全文明施工保证措施四、施工进度计划及保证措施五、施工主要工序六、合理化建议*********装饰工程******装饰工程有限公司 6 一、施工技术方案㈠、施工管理方案本工程位于 ******,装修面积 395 ㎡。外墙面干挂白色微晶石, 台阶踏步为灰色机刨石, 门楣工程为干挂白色铝塑板,安装成品亚克力LOGO标识。地面:一层营业大厅地面采用 800mm*800mm白色玻化砖,卫生间采用 300mm*300mm白色地砖,自助银行地面采用采用800mm*800mm咖色地砖,其余地面均采用800mm*800mm白色玻化砖。二层VIP 前室、客户沙龙、理财地面采用实木复合地板,卫生间采用300mm*300mm白色地砖,机房监控室600mm*600mm抗静电地板。VIP现金区、员工休息室白色玻化砖,其与地面均采用 800mm*800mm白色玻化砖。 顶棚:所有造型吊顶天棚采用轻钢龙骨纸面石膏板刷白色亚光乳胶漆,卫生间采用铝扣板吊顶。室内墙面:一层大厅可视墙面均为除接待台背景墙为干挂白色铝塑板外,其余均为干挂600*1200聚晶微粉超洁亮白色墙砖,加钞间、办公室乳胶漆刮白。二层VIP前室、客户沙龙、理财室、走廊为米色壁纸, VIP 现金为白色铝塑板,员工休息室、机房墙面均为乳胶漆刮白。为了取得 *********装修工程管理的各阶段目标和最终目标的实现,有了组织保证和管理程序,还必须加强管理的任务和管理目标。必须强调,施工项目管理的主体是施工项目经理为首的项目部,是工程项目完成施工活动及相关生产要素,因此有它任务和目标。1、实施建立施工项目管理组织*********装饰工程******装饰工程有限公司 7 1. 由公司采用适当的方式选聘称职的施工项目经理,规定职责和目标。2. 根据施工项目组织原则, 选用适当的组织形式, 组建施工项目管理机构,明确责任、权限和义务。3. 在按照执行公司规章制度的前提下,根据施工项目管理的需要, 制订出施工项目管理制度。2、进行施工项目管理规划1. 进行对工程项目分解, 确定各阶段控制目标, 进行施工项...