银行采购工作总结篇一： XX银行集中采购工作总结**** 分行集中采购工作总结********：XX年集采中心在分行党委和行领导的支持下，认真学习《中国银行细则（ XX 年试行版）》、《中国银行 **** 分行集中采购管理实施 **** 分行集中采购操作规程（XX 年试行版）》、《中国银行 **** 分行采购人员廉洁从业规定》、《银行业金融机构从业人员职业操守指引》，慎重签订了采购人员廉洁从业承诺书，严格按照“规范采购行为，提高资金效益，维护银行利益，促进廉政建设” 的目标要求， 推行精细管理， 规范操作，阳光采购，较好地完成了分行采购工作任务。现将一年来集采工作汇报如下： 。一、总体情况我行严格按照省分行及其相关法律、法规的要求，建立和完善了各项采购管理规章制度和操作程序。完善了集中采购组织架构、人员配备和工作职责，在人员配备上体现了岗位分离、相互制约的内控原则。按照公开透明、公平竞争、公正和诚实信用的原则，保证了采购质量和效率。按规章制度规范了招标文件、评标报告、评标记录等各类资料。着力推进了“精细化管理，阳光采购”内外相结合的相互制衡的运行机制，坚持“公开透明、公平竞争、公正、诚实信用”四原则， 致使采购质量和效率不断提高。较好地实现了公正、透明、规范、高效的“阳光采购”。XX年度， 我行采购中心共完成采购项目7 个，发布采购公告 5 条，执行集中采购预算210 万元，实际采购金额万元，节约资金万元。从采购方式上看：采用公开招标方式采购1次，实际采购金额134 万元，占实际采购总金额的%；采用比选方式采购5 次，实际采购金额万元，占%；采用邀请招标方式采购1 次，实际采购金额142 万元，占 %；比选确定招标代理机构1 次。从采购项目构成上看：货物类实际采购金额万元，占实际采购总资金的%；服务类实际采购金额万元，占采购总资金的%；工程类采购176 万元，占采购总资金的 %。二、主要工作情况XX年，我行把“精细化管理、规范操作、阳光采购”贯穿于项目建设与物资采购及重点要害部门，业务经营工作之始终，采取集中采购全程监督等有效措施，严把采购关，为分行的业务发展提供了支持与保障。（一）完善制度，明确职责，按章办事。一是进一步加强制度建设，规范采购操作行为与程序。我行依据省分行《中国银行采购管理实施细则（XX 年试行版）》、《中国银行 **** 分行集中 **** 分行集中采购操作规程（XX年试行版）》及其**** 分行全年采购计他相关法律...
