东阿阿胶股份有限公司岗位描述岗位名称:销售副总经理部门名称:销售中心岗位编码:分支机构:现任者:日期: 2000 年 5 月1
相互关系:A
直接上级:股份公司总经理B
直接下级:大区经理、保健食品部经理、促销部经理、销售管理部C
内部关系:营销中心、生产中心、财务中心D
外部关系:经销商2
工作职责:A
根据公司整体营销战略,拟订销售政策,对销售中心的工作目标和销售战略进行指挥和监控;B
拟定年、季、月销售、回款、清欠计划,并进行分解、报批、组织、督导与实施;C
组织制订销售中心的工作程序及管理制度,报批后实施;D
督导各大区实现销售、回款目标;E
建议和管理市场网络
通路管理,制订渠道策略, 选择合理渠道, 并对销售网络客户进行系统管理;G
对终端促销工作进行管理;H
控制销售费用,对权限内的费用项目进行预算、审核、控制;I
负责销售信息的收集、分析、整理与反馈;J
对内中心人员的工作进行分配与协调;K
对下属工作的指导和培训
对部门直接下属的管理权和考核权;B
对部门直接下属的任免、晋升的建议权;C
对直接下属发生的业务费用审核权;D
金额在万元以下预算内促销费用的审批权;E
金额在万元以上预算内促销费用的审核权;F
销售政策的制订及修订权;G
大区销售任务的分配权;H
经销商年度协议的签字权
工作要求:A.拟订的销售政策,各种计划应切合实际、系统、全面、合理、可行,同时具有发展的梯度;B.保证公司下达的销售、回款、清欠目标的完成;C.及时处理部门提出的问题;D.协调好公司与经销商、各大区(办事处)及相关部门的关系;E.及时向总经理及相关部门反馈销售信息及最新工作动态;F.市场网络(包括通路、终端网络) ,应在规范管理的基础上不断地充实、改善和拓展;G.按公司规定严格审核、控制权限内费用;H.不断提高下属人员的业务能力和管理素质