下载后可任意编辑最新关于中学校长述职报告分析总结精彩 述职报告就是把自己需要履行的职责,坚持原则,依法行政,克难奋进,开拓创新,圆满完成了各项工作任务,取得了一定的成绩.以下是我为你推举关于校长述职报告,希望对你有帮助 述职报告 1 我任现职以来,在市教育局的直接领导和关怀下,本着为教育 出实招,干实事,求实效 的原则,不断提高自己的专业技术水平、工作潜力和管理潜力,一步一个脚印,扎实工作,使我校在学校管理、教育质量、社会声誉等方面实现了稳步提升,基本实现了教育效益和社会效益的双赢.下面我把任职以来的工作简要总结如下: 一、强化管理,加快改革进展步伐. 作为一名初中校长,基层教育管理者,我深知管理的重要性,管理出质量,管理出效益,管理出人才.科学而又高效的管理是办好一所学校的关键.我接任校长后,致力于改革管理模式,强化管理深度.表此刻以下几个方面: 1、树立并强化领导班子的 七个意识 :一是职责意识.班子分工明确,实行一把手总负责制,逐级负责,落实职责,做到人人有重担,人人有事干,事事有人干;二是管理意识.做到为了学校进展,为了学校老师,为了学校学生,人人都是管理者,时时为学校想,事事为学校办;三是公仆意识.牢固树立为老师和学生服务的思想,为学校服务的思想,当好学校的建设者,当好师生的勤务员;四是创新意识.不断下载后可任意编辑改善更新管理理念和管理方法,创新工作方法;五是进展意识.全面实施素养教育,以事业的全面协调、可持续进展进一步促进老师全面提高和学生全面进展;六是和谐意识.协调学校各处室的管理和工作,协调老师工作,建立阳光学校、活力学校、和谐学校;七是奉献意识.为打造学校品牌,树立强校效应,构建协力、负责、多元的校园文化奉献自己的力量.其目的就是实现 四个一流目标 ,即建设一流学校、争创一流班子、培育一流老师、培育一流学生.经过强化队伍建设,校领导群众充满活力,持续了较高的工作效率,成员之间既有分工又有合作,职责清楚又能团结一致,呈现勤奋廉洁、奋发向上的工作局面. 我带领全校领导班子始终站在教育改革的最前沿,准确把握新动态,捕捉新信息,以新的教育理念为先导,用科学的理论武装头脑,不断充实自己,在日常工作琐碎而繁忙的状况下,坚持多渠道搜集素材,广开学习之路.坚持班子成员听课制度,常常深化课堂听课,树立终身学习的思想,不断丰富实际管理经验,提升了讨论潜力,有创名校,办特色,干一流的勇气和信心. 任职以来,我大力加强老师与学生、学校与老师、学校与家长、学校与...
