下载后可任意编辑某酒店能源管理实施办法 为全面贯彻落实酒店能源管理制度,真正做到能源管理责任到岗,落实到人。在确保酒店经营服务质量的前提下,以最优的经济能耗运行方式,制造理想的服务环境,达到最佳的节能效果,特制定本能源管理实施方法。 一、 实施原则 1.查清各经营功能区和全酒店能耗设备状况,统计出各经营功能区能耗设备功率; 2.根据各经营功能区的服务要求,确定耗能设备的使用时间,并据此计算出其能耗量,确定其能耗的考核指标; 3.根据上述要求,确定各经营功能区各时间段的开启方式,作为各部门对当班负责人的考核最低要求; 4.各部门按上述要求加强管理,在满足酒店经营要求的前提下,未引起服务投诉,酒店提取已节约能耗费用的一定比例对部门和责任人进行嘉奖; 5.酒店提取已节约能源价值的一定比例作为节能嘉奖基金,用于嘉奖对酒店节能有特别贡献的人,同时提取已节约能源价值的一定比例作为节能改造基金,用于能耗设备的技术改造。 二、实施方法 1.公司能源管理小组将确定的各部门能耗指标按月下达给各部门,见XX 酒店月度能耗考核指标和前厅、餐饮和机房空调日耗能指标计算表 下载后可任意编辑 2.各部门负责人根据各功能区能耗设备及照明设备统计表,组织本部门认识能耗及照明设备的状况,做到娴熟使用和操作,并责任到岗位; 3.各部门负责人组织本部门认识各经营功能区照明及空调按时间段开启的方式(附表四)和各楼层走道照明及空调各时间段的开启方式(附表五),并将责任落实到各当班岗位; 4.主机房的能源控制由工程物业部运行值班中央负责,并按负二层动力设备开启的方式(附表六)的要求责任到各值班负责人; 5.各部门对各区域、各位置的空调风机和相关设施的开启或关闭,要指定专人负责,按空调风机运行控制规定(附件七)执行。 6.公司能源控制管理领导小组按能源控制考核和奖罚方法(附件八)组织对各责任部门的考核,并根据考核状况提出奖罚结果报公司批准兑现; 7.公司能源控制管理领导小组根据酒店能耗的整体状况和各部门的申请,参照节能改造实施方法(见附件九);组织节能改造工作的实施。 三、实施步骤 1.各部门负责人负责能源管理实施方法的贯彻执行。组建相应的能源实施小组,做好本部门能源管理操作细则确实定、实行、检查、考核和报告等工作。同时,以班组或岗位为单位组建能源执行小组,做好本班组或轮班节能降耗措施的详细实行、开启或运行方式记录、合理化建议收集和反馈等工作。 2.工程物业部提供现有耗能设备及照明设施的名...
