下载后可任意编辑标准审计报告范文(10 篇):审计质量审计报告审计计划审计准则审计流程采购公司财会供应商审核采购流程年度报告项目分析审计方法项目公司会计与审计审计目的注册会计师企业会计准则审计意见财务报表分析财务报表审计标准审计报告范文 第一篇: 总经理: 根据 20XX 年度审计计划和审计委员会安排,自 20XX 年 4 月 15 日至 20XX 年5 月 10 日,我们审计组对供应部 20XX 年度采购与付款情景进行了审计
审计过程中得到了被审计部门的进取支持和配合,工作进展顺利
审计工作已经结束,现将审计情景报告如下: 一、 基本情景 为了加强对公司物资采购与付款业务的内部控制,法律规范采购与付款行为,防范采购与付款过程中的差错和舞弊,公司根据《企业内部控制法律规范》以及国家有关法律法规,结合公司的实际情景,制定了《采购与付款内部控制制度》
物资采购流程分两大类,一类是生产物料采购,一类是五金物料采购
生产物料的采购,每月 11 日前生产部根据营销中心销售预算情景编制需料计划,供应部在 5 个工作日内根据需料计划经过询价后编制订货计划,报物管部审核总经理批准后与客户签订采购合同;而五金物料的采购,则由使用部门自行填写申购单,仓库核实库存量及采购量后,由供应部询价,报物管部审核总经理批准后与客户签订采购合同,某些零散的五金备件直接采购
允许的情景下采纳不少于 3 家以上供应商以资质及询价筛选的方式,在合格供方中比价择优采购,而货比 3 家的先后依据是:质量、送货光(是否贴合我司生产需求)、付款方式、价格
一般情景下,贴合资质的供方先将样板送来,待公司检验合格后,将其确认为可比可选的对象
公司开发供应商的途径有多种,以上网查询搜索或由供应商同行介绍为多
所选择 的供应商必须按商品的类别供给相应的证照复印本,如原料(主料)需有营业执照、药品生产许可证、药品 gmp 证书、