建立国企职业经理人制度，对于推动国企改革、发展混合所有制经济、完善法人治理结构等具有重要意义。近年来，从中央到地方相继就此进行探索，截至年底，全国已有个省、市开展了职业经理人市场化选聘工作。浙江省国资委于年月出台了《关于推进省属企业职业经理人制度建设的试行意见》，并于年月召开省属企业职业经理人座谈会，总结先行先试经验。浙江省国资委课题组通过参加座谈会等方式了解情况，并赴物产中大集团、浙商银行等家企业开展实地调研。调研组认为，浙江部分省属国企市场化选聘工作取得了一定成绩，但当前市场化选聘职业经理人面临“四难”，仍需完善选聘模式、管理体系和聘用渠道，为职业经理人施展才华提供广阔舞台。浙江省属企业的主要做法物产中大集团股份有限公司（以下简称物产中大）是浙江省属国有企业，年公司实现整体上市。截至年月，物产中大共市场化选聘人，其中，集团经营班子成员人、总部部门副职负责人人、子公司经营班子成员人。其市场化选聘职业经理人的主要特点：一是党委会与董事会职责分工明确。党委会负责把好方案关、标准关和程序关；董事会依法行使人选的聘用、考核、管理及解聘等权利。二是考察环节人性化。与考察对象及有关人员进行谈话，结合第三方背景调查，对考察对象综合分析研判。三是人员管理契约化。与职业经理人签订《考核目标责任书》、《聘用合同书》、《劳动合同书》和《薪酬考核管理办法》，实现身份市场化、管理契约化、激励多样化。浙商银行是经中国银监会批准设立的全国第家股份制商业银行，于年在香港上市。截至目前，除党委书记、董事长和专职党委副书记外，全部实行职业经理人模式。其市场化选聘职业经理人的主要特点：一是招聘形式多样。采取从银监局获取人才信息、优秀人员人脉关系网辐射、猎头定向挖掘、北上广等地布局引人等方式进行，针对性强，效果明显二是薪酬竞争力强。自年薪酬制度改革后，薪酬结构多样，且在同行业中保持中上水平。三是建立了合理的退出机制经营不善者按照绩效考评制度予以免职，任期未到期但年龄偏大的管理者也可自愿提前退出。四是注重人才的内部培养，打通职业晋升通道。成立了浙银大学，搭建“浙银讲习堂”学习平台，举办各类培训班，建立以管理序列和技术序列为基础的多通道发展机制。引入难、平衡难、留用难、追责难当前，国企职业经理人市场化选聘处于起步阶段。从外部环境看，由于缺乏专业成熟职业经理市场，职业经理人未能按照市场机制有序流动和有效配...
