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科室工作总结及工作计划

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2008 年科室工作总结及 2009 年工作计划内一科2008 年,我科在院领导及上级有关部门的正确领导和大力支持下,以科学发展观为指导;以提高医疗服务质量为目的.解放思想、求真务实、扎实工作,圆满完成了年度各项工作任务。现总结如下:一、各项业务指标明显增长住院病人量及门诊人次明显上升,1-11 月总出院人数 730 余人;病床使用率 150。14%,药品使用率严格控制在 47%以下,平均住院日17 天,今年 1—10 月份业务总收入为 560 余万元(不含介入收入,已比去年全年总收入多 30 余万元)。二、业务方面今年科室积极开展介入检查、治疗等技术,对重、危病人的急诊急救能力不断增强。加速人才培养,通过科室培养和引进专家,积极参加省内、外的一些学术活动等方式,提高了医护队伍人才素质.三、医疗质量、医疗安全方面以“医院管理年”为契机,继续组织科室人员学习并深入贯彻落实各项核心制度。严抓病历质量,处方合格率.坚持每周两次的主任大查房,门诊长期坚持专家座诊。对病人实行三级管理制度.每周一次健康宣教,每日一次工休座谈会。医生、护士均实行量化管理,工作任务细化,责任强调到人.为确保医疗质量和医疗安全奠定了基础,完善了服务功能。全年我科无医疗事故、纠纷发生。四、医德医风方面我科始终把医德医风建设,改善服务态度作为重要工作内容。形成依法行医、优质服务、文明和谐、奋发向上的科室风貌,取得良好的社会效益。今年全科共收到锦旗五面,感谢信两封.五、教学方面按教学医院要求,科内有内科教研组,护理带教小组,按教学计划认真带教,关心学生,使医、研、教互相促进,全面发展。六、不足之处论文的撰写及科研方面存在较大的不足。需要在论文科研上更进一步。业务上争取引进或者开展新的技术。七、2009 年工作计划(一)业务发展方向1、争取将冠脉介入和起搏器植入技术达市先进水平.2、进一步拓展心电生理起搏及相关介入技术.3、条件具备时能成立冠心病监护病房(CCU),以满足心血管病人的救治需要。(二)人才培养1、需要医院分配 2—3 名各新进医师(2 名男性),以充实介入队伍, 并力争取得准入资格。2、选派一名医师外出进修,进一步开发心电生理起搏及相关介入技术。3、对人才培养采用送出去,请进来相结合,自学、科内培养、会议交流、短训等方式以提高和加强业务能力。4、护理上因心血管疾病病人病情危重、变化快、工作量大.希望科室护理人员编配上能增加,年龄结构层次上能相对年轻化.计划采用...

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