下载后可任意编辑校领导在老师节的发言文稿“老师难管”难在何处
难在管理的具有活的思想的人
一些校长常常感慨“校长难当
所不同的老师的工作是对思想、智力、身体等方面处于进展期的青少年儿童
而校长的工作主要是对各方面相对成熟的成人
校长是一所学校的主心骨,校长和老师都是做与人交往的工作
如何激发老师内在活力和工作热情,使之对工作具有责任感和成就感,并使他保持良好的心态去投入工作,一位校长成熟与智慧的表现
便会对彼此互异感到欢乐,青年文摘》上一篇文章《宽容之乐》中说:假如我能体悟到各自互异的本质
这种欢乐可以稳定人心
人与人之间存在着各种不同的差异,所处的老师群体中,校长要允许、尊重、理解、并适应各人差异的存在 主张为老师制造一个和谐愉快的工作(更多精彩文章来自“秘书不求人”环境
学校管理是人与人的交往过程中实现的一般的人在与人交往中可以凭个人意志来促成或拒绝
但是校长与人交往是不能单凭自己的主观意志来选择的校长要理解老师,管理理念中
又要善于因人而异(当然不是无原则的迁就)交往中去发现问题,然后去处理和解决问题
以一颗宽容之心去对待老师工作中出现的问题和失误
校一位青年老师因调课安排与教务处主任发生冲突,一名好的校长应该有一种超脱的心态去对待矛盾与问题
一气之下一掌将主任的办公桌拍坏
一些同志认为非给处分不可,认为不应简单地处分去解决问题,应给青年人多一些宽容
通过个别谈话晓之以理、动之以情,让他从思想上认识到自己的不对并承认错误,然后再给予适当的经济处罚,既达到教育本人,又达到教育群众的目的恰当的工作方法可以使有过者心悦诚服地接受批判,而不会因此影响工作
假如总希望将之全部排除,校长的工作总被一些相对立的人、事、物所困扰
不切实际的当我感慨“校长难当,老师难管”时,否可采纳换位思维去体谅“老师难当,学生难教”老师心态呢
近年来有关老师心理素养的问题逐渐引起人们重视,调