合理化建议1、中标后，我公司总经理召开一周一次的项目经理部会议，对本工程施工进度、资金、物资、总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使该工程顺利进行竣工。2、本工程施工时，将取消节假日，休息日，本着缩短工期，以明确严谨的施工方法，并配备齐相应的劳动力，使该工程顺利进行。3、发挥我公司雕刻施工的优势，组织多支作业队，平面分区域同步进行，立体交叉施工，确保工期目标提前实现。4、考虑天气情况，收集天气预报信息，遇下雨时，尽量将己运到现场的材料，应做好防雨工作，现场备足篷布设备。5、加强工程成本核算，开工前按雕刻组织设计要求编制计划成本（施工预算），以计划成本控制实际成本。6、正确填写各种台帐，及时反映经济活动情况，进行动态管理，7、积极推广技术，将本单位行之有效的技术措施加以推广应用。8、搞好与业主的协调配合，有助于施工的顺利进行。安全技术措施建立以项目经理负责制为主体的工程管理体系，以驻地工程师、技工为管理结构和持证上岗的专职安全人员为质量控制网络，以及包括生产、生活、后勤保障的整套施工管理制度，做到：管理结构条线明确，岗位责任落实到人，计划施工保质量。（1）教育职工树立“安全第一、预防为主”的思想，严格遵守各项安全操作规程和本本公司的{安全生产管理制度},杜绝违章作业,违章指挥。（2）结合现场进行安全交底和安全教育。（3）逐级签订安全合同，施工人员未经过安全三级教育、未签订安全合同不准进入工地施工。（4）做好安全执勤工作，记好安全日记。（5）设立防火小组，增强防火意识。各种机具应有安1全保护措施。（6）夜间施工要有足够的照明和可靠的安全防护装罩。（7）施工现场用电，必须装漏电保护器，并经常检查其完好状态。（8）工地施工用电严禁乱拉乱接，一闸多机，使用电缆线必须架空安全架设，接头应绝缘可靠。各种用电设备应可靠接地。（9）各自机械定人操作，专人负责。并经常检查其完好状态，严禁机械带病工作。（10）做好饮食卫生和环境卫生，做好安全反防盗工作。（11）配备保健药品，合理安排作业时间，保证茶水供应。现场文明保证措施1、认真执行有关文明施工的规定，设立专职文明施工，指导施工人员安全文明施工，创建文明工地。2、建立专职清卫班组，在土现场安装时，及时清理垃圾，避免现场污染。3、加强生产后勤管理，注意饮食卫生。4、加强文明教育宣传纪律管理，要求做的科学施工。5、严格按批准的组织设计，在施工现场设置各项临时设施。6、临时设施整齐一致，当与安全设施有时，以保护安全设备为重点，临时用户用电有电工统一安装电器设备，严禁使用电炉和使用碘钨灯室内照明等违章用电。7、把文明施工落实到班组，加强监督检查，现场组织每月评比一次，对达标班组给予嘉奖，对未达标班组发整改通知书，限期整改。8、不允许喝酒、赌博、打架斗殴。9、不准赤膊、赤脚、穿拖鞋上岗。10、施工现场管理人员佩戴上岗证，做好悬挂施工标牌、标识、标语等工作。11、工地设医务室，无医务室配急救药箱，药物品种齐全。有专人负责，做好药品发放记录，医务人员要抓好防病和食堂卫生巡视宣传工作，高温季节做好防暑、降温工作。12、工程竣工验收前，清理工地及周边环境，做到工完、料尽、场地清。质量的技术保证措施一、质量组织保证措施1、为确保本工程质量目标实现，建立以主管经理为核心，以项目经理、总工艺师、雕刻负责人工艺大师质检为骨干的质量保证体系领导小组，全面负责，科学管理、责权利相结合，建立完善的岗位责任2制，做到时时有计划，事事有人管，确保雕刻艺术效果优质、提前完成。2、项目经理是质量的第一责任者，总工艺师负责艺术质量责任，工程师（雕刻大师）协助经理抓好质量工作，各级部门承担部门质量责任质，做到：坚持雕刻工对质量负责，坚持雕刻工组织评定、交验，坚持没有质量计划和组织设计不安排施工，坚持质量否决权，坚持没有有效验达标不交付使用。3、以经济手段强化质量管理，奖罚分明与质量挂钩。二、质量检查保证措施1、运用全面质量管理的方法，以工作质量保证工程质量，重点做好雕刻准备、材料采购、雕刻过程等管理点，切实做到在雕刻过...
