下载后可任意编辑浅议企业内部控制管理的建立与完善浅议企业内部控制管理的建立与完善 蔡向辉 摘 要 随着我国社会经济的迅速进展，企业规模不断扩大，为适应市场经济，企业越来越重视对风险的防范。内部控制管理是企业应对风险、提升管理效率的重要措施之一。本文通过对企业内部控制的现状进行讨论，并针对企业内部控制管理方面的具体事项进行调研，找出其常见问题，对问题产生的原因进行分析，提出改进企业内部控制管理的相应对策，以确保内部控制在企业运营中发挥作用。 关键词 企业 内部控制管理 内部控制 企业在进展过程中，为占领更多市场份额、完成自身战略目标，须对现有内部控制的管理水平加以提升，通过对企业内部控制管理制度的建立与完善，来保障企业的稳步进展。 一、内部控制概述 内部控制作为企业管理体系中的重要组成部分，是企业进展到一定程度的必要产物，也是企业管理不可缺少的重要手段，其重要性日益突出。但在现实经济生活中，企业在经营过程中，层出不穷的经营舞弊、信息披露失真、会计信息造假、权力集中缺乏制衡等等，严重阻碍了企业健康良性进展，甚至导致企业经营失败。这些都反映了企业内部控制设计上的缺陷、控制薄弱及内部控制的失效。 （一）内部控制的概念及体系 建立和实施一整套相对统一的、便于企业实务操作的、与经济效益相匹配的企业内部控制法律规范体系，能快速提升企业内部管理水平、增强企业风险防范能力，提高企业竞争力。内部控制是结合企业实际业务提出相应的控制目标，由董事会、监事会、管理层和全体员工共同参加，为保证企业合法、合规经营管理，提高运营效率，保障实现企业战略的过程。 （二）企业实施内部控制管理的重要性 1下载后可任意编辑 1.实施内部控制管理能帮助管理层实现运营目标。在企业运营的各个方面，都离不开内部控制活动。只要企业存在经营活动，那么在经营管理环节，就需要有相对应的内部控制管理。內部控制由企业若干具体政策、制度和相应流程组成，是为实现企业经营方针和经营目标而设计的。企业通过设定内部控制管理目标，将企业的近期利益与远期目标有效结合起来，促使企业实现相应的运营方针和目标。 2.实施内部控制管理能使企业科学规避和防范风险。企业在进行内部控制管理时，应通过构建内部控制体系，在企业层面进行企业进展战略、人力资源等方面的控制，来避开企业因战略或战略实施不到位导致的盲目进展、竞争优势削弱、错失进展机遇、经营效果低下、进...
