下载后可任意编辑浅谈企业薪酬管理的重要作用浅谈企业薪酬管理的重要作用 蒙广珍 关键词：企业 薪酬管理 作用 当今世界已经进入知识经济时代，现代企业的竞争核心是人才的竞争，企业的创新在于人才的制造力。维持企业持久竞争的优势在于人力资源管理，而薪酬管理则是人力资源管理工作中的重中之重。合理、公平、高效的薪酬管理制度是企业可持续高质量进展的关键。因此，如何建立有竞争力的薪酬管理制度是企业管理的重要工作。薪酬包括经济薪酬和非经济薪酬，经济薪酬包括工资、奖金、五险一金、节假日福利、股份、带薪假期等;非经济性薪酬是针对员工自身提供的酬劳，主要含有奖励、晋升、培训、团队气氛、业界声望、自我实现等方面。薪酬管理指的是企业依据所有员工所提供的不同劳动服务进行评价并确定他们的所得，包括薪酬总额、薪酬结构和薪酬形式的动态过程。 一、企业薪酬管理的特点 企业薪酬管理具有敏感性、特权性和特别性的特点。首先，大多数人在应聘、择业时，薪酬待遇是一个极为重要的考虑因素，一个企业中薪酬管理的机制、未来薪酬进展的水平直接影响员工的选择，薪酬关乎每一个员工的切身利益，因此薪酬管理是具有敏感性的。其次，在一些企业中，薪酬管理体系中薪资待遇方面的考核定级等规章制度没有明确的规定，一般根据管理层的态度进行决定。或者该部分管理内容不够公开透明，说明在某些层面上，薪酬管理还具有相当的特权性。最后，由于不同行业的企业有着不同的经营管理模式和不同的企业文化，每个企业在薪酬管理上都有着自身特点的管理办法，不同企业间的薪酬管理有着一定的特别性。 二、企业薪酬管理的重要作用 （一）合理的薪酬管理可以吸引优秀人才 人力资源管理的重要工作之一就是薪酬管理，薪酬管理与企业核心竞争力有着直接的关系，企业竞争的实际是人才的竞争，企业能否继续生存且和持续1下载后可任意编辑进展在于能不能吸引人才和留住人才，而这重点关乎于企业的薪酬管理工作。薪酬是人才择业的重要考量，优秀的薪酬管理体系可以为吸收和稳定企业需要的优秀管理人才和技术人才，弥补企业在高速进展和竞争中的人才需求。 （二）推动企业的高质量进展 合理公平的薪酬管理制度可以为企业吸收人才、留住人才，同时公开透明的薪酬管理可以稳定所有员工，降低内部人员流失率，直接维持企业内部员工的稳定，相对应的相关业务和工作也处于一个稳定的状态，有利于企业的持续进展。通过完善企业的薪酬管理制度，能够稳...
