下载后可任意编辑煤矿班组检查验收制度一、岗位责任制：1、班组长是现场安全管理的责任者,全面负责本班的工程质量、安全、进尺任务、职工文明行为、巷道文明施工、材料管理使用,及职工出勤、思想等工作,协助跟班队长完成本班交办的各项任务
2、当班安检员负责协助班长抓好本班的安全、质量工作,及时消除安全隐患、制止各种违章行为
二、质量检查及验收制度：1、实行班质量验收
有专职质量验收员按质量标准进行,当班班长配合,验收员要严格按三大规程相关知识、质量标准及措施要求进行验收
2、班组开工前验收员要配合班长对施工现场的安全和质量细致检查,发现安全和质量不合格安排处理后方可开工
3、班质量验收结果与班工资挂钩、实行优质优价、劣质扣资,并由验收员提出整改意见报区队值班领导落实整改负责人
4、质量验收员及时制止违章指挥和违章作业,杜绝“三违”
对班组的原始记录进行监督,发现有虚假现象及时汇报
质量验收员若弄虚作假发现一次罚款 50 元
5、矿月质量验收结果与质量验收员工资挂钩
三、文明生产制度：为了使井下施工现场达到精细化管理标准,为生产现场制造良好环境实行文明生产制度：1、责任范围内巷道洁净、无积尘、无积水、无杂物、无喷浆离层或悬石
2、工作场所物料码放要分类、整齐、挂牌管理
3、闲置物料要及时转走,保证料场清洁,不得影响正常行人、通风
4、风、水管路洁净洁净,各种电缆吊挂整齐
5、设备洁净卫生,设施灵敏可靠、安设适当,挂牌管理,各类记录齐全
四、劳动纪律交接班制度：1、严格执行请销假制度,杜绝欠勤现象,不得出现违章违纪,否则必须分析处理
2、遵守区队制定的出勤制度,每月对出勤好地进行奖励,差的进行处罚
3、严格执行交接班制度
无交接班牌和交接班纪录不走帐
4、遵守上下井制度,自觉维护上下井秩序,不得抢上抢下
五、 设备维修保养制度;1、设备实行分工负责、挂牌管理,定期进行注油、紧固
