下载后可任意编辑物流经理年度工作总结 物流经理招聘 2024 年度工作总结一年来，我们公司在潘总和胡总的正确领导和关怀下，在全体人员的不懈努力和奋力拼搏下，我们终于在**这个物流行业竞争如此激烈的市场上立足下来，从无到有，从零客户到现在有了大大小小近四十家固定客户，毋容置疑，公司各个相关人员都付出了辛勤的汗水，公司的成长离不开大家的贡献。可以说 2024 年吉邦公司取得的成绩是显著的，相比 2024 年，公司实现了业绩翻翻、利润翻翻的良好势头，有个别月份业绩甚至达到了 100 万元，这些在 2024 年里是想都不敢想的，这些成绩的获得取决于以下两点： 1、潘总、胡总的正确领导在当今物流行业竞争如此激烈、市场变幻莫测的情况下，正是由于潘总、胡总和公司相关人员对物流市场正确的分析和把握，才会有我们吉邦公司今日的变第 1 页 共 6 页下载后可任意编辑化，才能使吉邦物流在**这个竞争如此激烈的地方能立足下来，信任有了今年各位辛勤的付出与铺垫，才会有明年我们吉邦物流腾飞的基础，2、各级员工自身努力工作的结果首先是公司的跟单和操作人员以身作则，物流业的工作特点就是工作时间长，条件简陋。我们的跟单和操作人员从无怨言，踏踏实实工作，勤奋敬业，不计较个人得失，还有我们的调度员和司机，他们付出的辛苦我们常人很难想象，跟随车辆工作到凌晨或者到厂家拉货到凌晨，早出晚归，即使是休息日，客户呼唤立即出发，保证了我们提取货物和发货的时效性，非常的不容易。 居安思危，当然，2024 年里尽管公司在各级员工的努力下取得了很大的成绩，但是我们一定要正视自己，在不断摸索前进的过程中，我们也要善于发现自身存在的问题和不足，回望2024 年，我们在具体的操作过程中出现的问题主要表现在以下几个方面:1、没有建立一个非常配合我们服务的供应商网络，第 2 页 共 6 页下载后可任意编辑甚至有部分专线对我们客服文员的频繁查货非常反感，进而提供虚假在途信息，导致客服对货物跟踪不到位，使我们的客户对此有抱怨； 存在除了少数两家供应商能积极配合我们的操作外，其他大部分供应商与我们的配合度均差强人意。（建议：2024 年里各省市的货物统一由某两家为我们承运，关键是看服务，不一定要大的专线，中等规模能每天发一部车的就可以了，太大了对我们不会重视，服务就会打折，要在 2024 年里建立起一个能配合吉邦物流提供优质服务的供应商网络。）2、公司管理层在公司的一些制度的制定...
