南京万科置业有限公司编号NVGC-01-012名称南京万科室外综合管网设计施工作业指引(A-1)版本A-1第1页共7页编制常福本更改审核周有桃批准王生明生效期2014年6月4日南京万科室外综合管网设计施工作业指引编制常福本日期2014.5.20更改日期审核周有桃日期2014.5.25批准王生明日期2014.5.28流程要素流程目标:流程时间要求流程监控点数目流程主要责任岗位流程涉及职位数目修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人南京万科置业有限公司编号NVGC-01-012名称南京万科室外综合管网设计施工作业指引(A-1)版本A-1第2页共7页编制常福本更改审核周有桃批准王生明生效期2014年6月4日1.目的为规范各项目室外综合管网设计,施工、明确各部门职责,保证综合管网施工图纸质量、提高室外景观工程的观感。2.适用范围南京公司开发的所有项目。3.术语和定义3.1综合管网综合管网的范围包括供电(分居配供电、用户变供电、景观供电、雨污水供电)、弱电(驻地网、广电、智能化、消防联网、电梯五方对讲联网等、远程抄表系统等)、给水(直供水、加压供水、室外消火栓、消防水泵接合器、绿化用水、人防供水、泵房供水)、燃气管道、雨污水重力及强排管道等。3.2管线综合方案图综合管线方案,用于向规划局进行报批、征求各市政配套公司意见及指导各市政配套施工图设计。3.3管线综合施工图在景观施工总图上绘制的各专业施工图的综合图,用于指导现场各类管线施工定位。4.职责4.1.项目管理部对综合管网工程的施工进行全过程管理,控制质量和进度;负责与各大市政公司的前期接触,包括设计、合同签订;主持工程例会,组织各阶段管综图纸审查,负责各类手井的合并及优化工作。定期和不定期检查监理工程资料。工作重点是现场施工协调,合理安排各施工单位工序,并为各施工单位连续施工创造条件。4.2.设计管理部负责雨水污水管网施工图、负责综合管网方案报批图及综合管网施工图的绘制工作,负责景观给排水与建筑给排水的协调设计工作。负责各专业手井的定位及尺寸统一化工作。4.3.工程管理部参与各阶段管线综合图纸会审,提出指导建议,施工过程中,定期和不定期检查施工质量,提出整改意见。阶段性抽查监理资料。施工结束后参与竣工验收。4.4项目事务部负责管线综合图的报批及验收工作。5.管综图纸设计工作程序5.1建筑总图方案通过15天内,建筑设计院应完成管线综合方案报批文本。5.2建筑总平图中,应合理预留管综位置;管线综合方案图纸深度需满足报规南京万科置业有限公司编号NVGC-01-012名称南京万科室外综合管网设计施工作业指引(A-1)版本A-1第3页共7页编制常福本更改审核周有桃批准王生明生效期2014年6月4日要求,需反映各类管线走向,定位、标高及管径、间距,埋深、主要管井位置,及与市政管道的接驳位置、配电房的位置,泵房位置、消防控制智能化控制中心,主要节点剖面。综合管线方案图纸应在景观方案图纸上进行绘制,确保主次路网、主要景观节点后期没有大的变化。因此设计管理部应在建筑总图确认确定后,进行景观方案设计,尽早确定景观总图。5.3管线综合图的绘制应考虑项目的分期开发步骤,明确示范区的位置,禁止出现前期交付项目管线从后期建设区域穿越的现象。5.4建筑设计院完成综合管网方案图后,由项目部牵头,组织设计院、设计部(设计PM,景观PM)、工程管理部,物业、营销管理部召开内部图纸审查会。项目部汇总各部门意见,建筑设计院根据意见三天内完成最终的室外管网综合方案图。形成文本,供项目部事务部上报规划部门审批及用于向各市政配套公司征询意见。意见征询工作,排水办由项目事务部对接,其他市政部门由项目部对接。5.5建筑规划许可证取得后,项目部1个月内完成电力建设合同、煤气设计合同、自来水供水设计合同、广电、驻地网建设合同的签订,为减少资金压力,合同应分期签订,工程付款在不影响工作的情况下尽量延后。各类合同按建筑面积计算确定金额的,合同暂定面积应小于规划许可证面积,实际结算以规划许可证面积为准。5.6各配套工程相关公司在合同签订后1个月内,根据甲方提供的室外管网综合方案图,完成各自的初步设计,并回复规划局意见。5.7项目事务部取得排水办意见后...