电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

项目管理-例题

项目管理-例题_第1页
1/8
项目管理-例题_第2页
2/8
项目管理-例题_第3页
3/8
. 精选例题 :网络计划如下,如计划工期为120 天,试进行工期优化解: 1)计算时间参数,确定关键路线。关键线路为B-E-G ,计算工期为160天2)需缩短的工期△T=160-120=40 (天)3)选择关键工作进行优化E 的优选系数最小,选择E,压缩 30 天4)重新绘制网络图,计算时间参数5)关键线路为BEG 和 BFH ,此时 E 已不能压缩提问:可能的压缩方案是?. 精选关键线路: A-C-E-G ;A-C-F-HB-F-H ;B-E-G例题 :某工程网络计划如图所示,各工作的正常工作时间、极限工作时间及相应的费用如表所示。 2-5 工作费用与持续时间为非连续型变化关系。要求对此计划进行工期成本优化。注:工作 2-5,正常时间及费用为16 天及 600 元,最短时间及费用为12 天及 1000元解:1)计算费用变化率,计算网络计划总直接费用直接费用 CD=9800 元2)计算初始网路图的时间参数,确定关键线路和计算工期. 精选关键线路: 1-3-5-6 计算工期: Tc=50 天3)压缩工期——多次循环的过程①找出上次循环的关键线路和关键工作②从关键工作中找出缩短单位时间增加费用最少的方案③确定可能的压缩时间④计算增加的费用第一次压缩关键线路为1-3-5-6;可能压缩的关键工作为1-3,3-5, 5-6;其中 5-6 的直接费用变化率最小,则选择压缩工作5-6,压缩时间为4 天压缩后网络计划的工期为:T1=50 –4=46 天压缩后的费用为C1=9800+4×50=10000 元第一次压缩后的网路图第二次压缩由于关键线路无变化, 可能的压缩工作为1-3,3-5;其中 1-3 的费用变化率为100 元 / 天较小,则选择压缩1-31-3 可压缩 18-4=14 天,试绘网络图,发现关键线路改变了,且工期只缩短了4 天。故选择将 1-3 压缩 4 天第二次压缩后的网路图. 精选关键线路为2 条: 1-2-4-5-6;1-3-5-6压缩后网络计划的工期为:T2=46 –4=42 天压缩后的费用为C2=10000+4 ×100=10400 元第三次压缩两条关键线路同时压缩,可能的压缩方案有①缩短 1-3, 1-2,每天增加费用250②缩短 1-3, 2-4,每天增加费用200③缩短 1-3, 4-5,每天增加费用300④缩短 3-5, 1-2,每天增加费用400⑤缩短 3-5, 2-4,每天增加费用350⑥缩短 3-5, 4-5,每天增加费用450第三次压缩后的网路图. 精选关键线路为3 条: 1-2-4-5-6;1-3-5-6;1-2-5-6压缩后网络计划的工期为:T3=42 –6=36 天压缩后的费用为C3=10400+6 ×200=11600 元第四次压缩需要三条线路同时压缩,可能的方案...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

项目管理-例题

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部