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领导者的人格特质

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领导者的特质目录ㄧ、领导者的人格特质、、、、、、、、、、、、、、、01 (ㄧ)领导者:、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、01 (二)特质:、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、01 二、谈领导力、、、、、、、、、、、、、、、、、、、02 三、留住人才-安定是领导力的基石、、、、、、、、、03 四、社团领导壹百则、、、、、、、、、、、、、、、、04 一、领导者的人格特质<一>、领导者:在这里的每一个夥伴,都有着许多种角色需要你去扮演,有时要做一个严肃的带领者,有时,要做一个强力的支援者;更而甚者,当这里的人出去之後,外面的人都会把你看作是一个强力领导者。领导者,是一种象徵;对於自己社上的夥伴而言,代表的是一种精神支援,一种行动支援,更是一种友谊支援;对於社外的同学而言,是一种与活动强力划下等号的人,是一种活动、美工、文宣、戏剧,甚至是人缘交际,都有着特殊训练过的人;对於被我们带领的夥伴而言,我们可能更是一种崇拜、模仿、学习、甚至是在最短时间内引以为友、为师的对象。<二>、特质:身为一个领导者,在从事各种服务工作,在面对上千上万的人,并不是随便上台说几个笑话就算成功的,总会有一些特质,是我们在台上的时候,该学着去注意的:◆◆责任心 : 成为一个领导者,也许是因为外力使之,但是你自己还必须培养一些特质,使自己成为一个好的领导者;首先便是自己的责任心,不论是对学员,或是自己的工作夥伴,唯有你先对自己的工作负责,才能赢得他们的尊重,也才能要求他们完成你所交负的工作◆◆积极心: 主动求取新知,并主动去做一些大家不愿意去做的事,不论自己在群体中扮演的角色为何,随时随地的去想,自己是不是还可以把自己的工作做的更好,让自己为身边的工作团体及工作环境注入活力。◆◆亲和力 :无时无刻表示自己的关心 ,不坚持己见 ,并适时沟通团体的异议,使人人都很乐意告诉你他们的意见。◆◆创造力: 不要拘泥於前人的话或行为,保持自己的风格,也尽量为自己的活动注入想像力。◆◆思考力: 这是跟前一点互补的地方,随时对自己的看法,做法加以思考,自己这样做,是不是符合活动设计本意,活动接受者是不是能够感受到自己想要表达的东西;同时,不要一昧的反对前人的作法,想想看,他们这样设计活动是不是有哪些考量,带出来的效果是不是真的不堪一顾。◆◆荣誉感: 时时注意,随时都有底下的夥伴,或是一起共事的夥伴在以你的行为...

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