领导者的素质决定企业兴衰成败随着社会主义市场经济的进一步发展，特别是随着我国现代企业制度的逐步建立与完善，企业经营管理人才问题日益突出起来。改革开放以来的大量事实证明，在市场经济条件下，企业的兴衰成败，在很大程度上取决于企业经营管理者也就是企业领导班子的素质。企业是市场的主体，而企业的一切活动首先是通过企业领导者管理者的活动来实现的。领导者管理的能力和水平如何，决定着企业活动的成败。许多各种生产要素基本相同的企业，仅仅由于经营管理者素质上的差异，有的盈利，有的亏损，有的日益兴旺，有的逐渐衰败，这就是有力的例证。 一般来讲，企业领导成员应当具备以下基本素质： 良好的思想道德素质。 思想道德素质，是企业领导成员最基本的素质，也是企业领导班子能够取得成功的最重要的内在因素之一。企业领导成员是一个企业各种活动的领导者、组织者、管理者，企业领导成员有无良好的思想道德素质，对企业职工队伍和企业活动的性质与方向势必产生直接影响。 深厚的文化专业知识素质。 对于企业来讲，知识就是企业领导成员从事领导、管理活动和开拓企业新局面的能量源泉。作为新世纪的企业领导干部，必须懂得社会主义市场经济理论；必须具备宏观经济运行与管理的知识，特别是要熟悉各项宏观经济政策，例如国家产业政策、财政政策、货币政策、投资政策、收入分配政策、对外贸易政策等等；必须具备一般企业运行与管理的知识，并能把经济理论与本行业、本企业的实际状况紧密结合起来；必须具备与本企业的科学技术知识；必须具有较强的法治观念，熟悉与本行业、本企业相关的法律法规。此外，作为企业领导人，还应当具备必要的历史、地理知识，等等。 较强的管理能力素质。 企业领导成员的实际工作能力，是每个成员底蕴、个性特征的综合反映。企业的运行和各项企业活动的实施，要靠企业领导者组织、协调、落实。企业领导成员如果没有较强的实际工作能力，就很难使企业运行目标得以实现。一般而言，企业领导成员应具备以下能力：一是分析和决策能力。二是组织协调能力。企业领导成员要善于做各种力量的组合工作。根据企业运行目标，把人力、财力、物力合理地结合起来，形成最佳运作状态，从而产生最大效益。三是改革创新能力。四是广泛的社交能力。企业的生存与发展，离不开外部环境的支持。良好的外部环境的形成，需要企业领导成员广开门路，不搞自我封闭。企业领导成员要善于在社会交往中宣传企业发展理念，努力树立...
