下载后可任意编辑班组安全管理基本要求制度 1 目的 1.1 为了强化班组平安管理,提升作业班组的平安工作自我约束实力,推动基层施工组织的平安文化建设,法律规范作业,文明施工,自主消退施工(生产)过程中的担心全因素,防止和削减生产平安事故,根据《工程建设施工平安管理规定》,制定本细则。 1.2 本基本要求是指:班前会、预知危险活动、作业前的平安检查、班中平安检查、班后现场清理整顿、交接班平安确认。 2 班前会 2.1 在施工现场设立班前 5 分钟活动园地。悬挂预知危险标牌,员工排队整齐; 2.2 班组长或者其他负责人讲话。通报上一个作业班次(天)的平安生产状况,点评存在的问题和处理结果。传达上级平安工作精神,安排当班任务,提出详细问题,说明作业重点和要点,落实平安防范措施; 2.3 作业人员相互检查劳保着装,观看并互问身体健康情况; 2.4 全体员工在班前会记录本上签名。 3 预知危险活动 3.1 班组预知危险活动以当天的作业对象、作业类别、工作方式、可能的危险源,以及实行的相应措施,向员工逐一交代,征求看法,共同防范; 3.2 由班组长或工程技术人员向员工进行作业程序交底,强调违反程序作业的危险,明了告知员工怎样做才能确保安全; 下载后可任意编辑 3.3 全体员工发言,列数当天工作的危险因素,提示注重自己可能制造出来的危险,以及对“蛮干”、“懒散”、“漫不经心”等行为的戒备,制定当天行动目标,用措施予以制约; 3.4 由班组长归纳总结,并将预知的危险或预想事故及对策填写在预知危险活动标牌上; 3.5 预知危险活动牌由班组长签名,现场悬挂,全体员工确认,以做警示; 3.6 对不履行班前会制度,或预知危险活动敷衍了事,由此导致的员工违章、隐患和事故的,由当班的班组长负责。 4 作业前的平安检查 4.1 预知危险活动后,全面检查作业面的平安防护与通道、机械设备、用电设施、工器具以及周围环境是否符合平安规定,对隐患彻底消退; 4.2 经平安确认,一切处于受控状态后,根据作业指导书规定的程序布置工作; 4.3 注意培育班组员工的价值观念,坚持生产必需平安的原则,自己不犯急噪心情,抵制“三违”,主动整改隐患。 5 班中平安检查 5.1 由班组副职和兼职平安员负责施工过程中的平安巡查,对危险作业进行重点监控,确保本班作业的平安化,实现“今日无事故”目标,亦不给下一班(或工序)留下隐患; 5.2 检查员工是否根据作业指导书的程序施工。订正违反者,并经下载后可任意编辑确认法律规范后再允许作业; 5.3 ...
