下载后可任意编辑电信公司管线维护中心安全生产规定 第一章 总则 1.1 管线维护中央主要负责架空和地下管道的光电缆及附属设备的维护工作，它簇拥在各营维中央辖区内，维护人员多，工作多为高空作业、地下作业、带电作业，平安生产是一项重点常抓不懈的工作。 1.2 为庇护中央员工的生命平安，确保本地网线路及设备畅通运行，促进公司的进展，根据公司相关管理规定，结合中央的实际状况，特制定本规定。 1.3 中央的平安生产工作必需贯彻“平安第一，预防为主”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，坚持生产管理听从平安需要的原则，实现平安生产和文明生产。 1.4 对违反本平安生产规定（含操作规程），造成事故的责任者，要给予郑重处理，触及法律的依法追究其法律责任。 1.5 本方法适合于管线维护中央员工在各片区内生产平安管理活动。 1.5 本方法为《南昌电信分公司管线维护中央管理方法（2024 讨论稿）》的二级管理方法。 第二章 机构与职责 2.1 根据公司综合管理部要求，中央设立平安生产小组、综合治理小组、防火小组、保密小组，均由中央主任任组长，副主任任副组长，各班组长、管理人员任小组成员（详细名单见附件）。其主要下载后可任意编辑职责是：负责落实中央的平安生产、防火平安、保密工作及平安教导管理工作，讨论制定平安管理技术措施和劳动庇护方案，落实分公司的平安生产管理规定、落实平安生产责任制、落实分公司各项平安检查工作，与班组负责人签订平安生产责任状，确保网络平安运行和人身平安。 2.2 平安生产小组由中央主任任组长，日常事务处理授权中央平安管理员。其主要职责是实施平安生产的检查和监督，平安生产事故的调查处理等工作。 2.3 中央配备一名兼职平安生产管理员，其主要职责是帮助中央领导实施与监督检查生产场所的平安生产、平安教导工作，准时发觉问题解决问题，负责公司要求的各类平安报表的填写工作，准时向中央领导汇报平安生产的真切状况，总结推广平安生产的先进阅历。各生产班组长为平安检查员，对班组日常平安生产工作负责，乐观协作中央领导、兼职平安生产管理员把平安生产搞好。 2.4 班组实行平安生产领班负责制。班组平安工作实行归口管理。领班负责指导本班组的平安生产、对劳动庇护用品和作业工具的平安检查，并对本班组的平安隐患做到准时发觉、准时上报、准时处理。若出现问题，将对领班进行严格绩效考核。领班应根据规定格式同班组成员签订个人责任状，将平安规则...
