下载后可任意编辑电力企业安全生产管理方法 、当前,我国经济社会正处于高速进展的大好时期,对电力需求非常迫切。但是,电力平安生产关系到国家的财产平安、人民生活利益和电力职工的安康,是电力企业最根本的效益所在。它是电力企业生存和进展的基石,影响着电力企业本身的内形状象。要使电力企业健康、稳定、持续的进展,就要不断强化企业的平安管理,建立健全长效的平安管理机制。 1.平安生产管理中常见的一些问题 1.1 平安职责落实不到位。 企业虽然制定出了一系列平安生产的制度,也明确了平安生产职责,但仍然有对平安生产责任落实不到位的现象,只停歇在开会讲话,只作普通性、原则性的动员和要求水平上。分管生产的领导忙于事务性工作,没有深化地开展调查讨论,很少分析本单位平安生产工作存在的主要问题,或没有制定相应的整改措施;对一些事故通报内容不详,语言模糊,没有把事故的直接缘由和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等介绍清楚;也有一些单位将上级转发的事故通报一转了之,既不认真分析,也不提出和落实防范措施。专业人员对电力平安生产没有真正做到心中有数,没有娴熟把握须要的规程制度,不能很好地指导基层班组的工作。 1.2 平安工器具管理混乱,存在平安隐患。 企业下属基层单位中职工使用的平安工器具质量堪忧。尤其是一些供电所的登高作业器具等平安器具的质量合格率不高。同时,对平下载后可任意编辑安器具的定期检测意识稀薄,报废管理流于形式。 1.3 不严格执行《安规》,常常习惯性违章。 习惯性违章是指定平安生产工作中常常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作,如某配电维修人员,在没有填写维修票的状况下开头进行维修工作,导致人身触电死亡事故;有些需要停电的作业,在没有停电、验电、挂地线状况下,就开头工作,造成人身触电死亡事故;在处理变压器二次刀闸接触不良故障时,没有对其停电、验电,未挂地线,严峻违章作业而酿成的人身触电死亡事故等等。 1.4 管理工作不到位。 企业往往重视大型作业的管理,而轻视日常的细节平安管理。产生这一问题的缘由,主要是部分领导仍然习惯于靠搞运动的形式抓经济建设,抓企业管理,不注意讨论事物的客观逻辑,不注重通过规则制度管理,不注意通过抓事前控制来预防事故。同时,设备的检修记录、实验报告、设备档案记录也不准时、不精确、不法律规范,保管不认真。 2.电力企业平安生产管理的对策及建议 2.1 充分熟悉平安生产管理的重要意...
