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下载后可任意编辑[竞争上岗实施方案]竞争上岗实施方案 竞争上岗方案竞争上岗实施方案竞争上岗实施方案竞争上岗方案 竞聘上岗工作是一个企业内部人力资源变改的一种方式，是为适应企业进展对用人方面管理的需要，xxxx 分享的竞争上岗实施方案竞争上岗方案。供大家参考竞争上岗实施方案竞争上岗方案篇一 一指导思想和工作宗旨 以中华人民共和国公司法为依据，仔细贯彻公司章程及股东会议决议，坚持公开平等竞争择优的原则，引入竞争机制，进一步拓宽选人用人渠道，促使德才兼备实绩突出群众拥护的优秀人才脱颖而出，激励全体员工爱岗敬业，恪尽职守，开拓进取，奋发向上，努力建设高素养的管理队伍。 二岗位设置 1 总经理由董事会任命直接产生。 2 书记由支部选举党委任命。 3 竟聘岗位：(待定) 根据工作需要设置二个副总经理一个总经理助理一个办公室四个正科级科室(财务科安全科生产经营科技术科)二个副科级科室(档案室统计科)档案室隶属办公室管理，统计科隶属财务科管理。正科级科室设科长一人，副科级科室设业务主办一人(科长办公室主任可由副总经理或总经理助理支部书记兼任)。 4 各科室具体工作岗位及级别设置由科长或兼任领导规划设置并报公司办公会审查通过，再进行张榜公示。 三竞争上岗的基本条件和资格 1 具有履行职责所需的理论知识和组织管理能力，有强烈的事业心和责任感，有改革开拓创新意识，能自觉执行民主集中制，密切联系群众，廉洁自律，作风正派，善于团结同志，遵纪守法，办事公道，严于律己。 2 竞争各岗位人员应具备所应聘职位所需能力及技能，胜任所应聘职位工作。 3 年龄要求：新任科长以上职务男性 55 周岁以下(含 55 周岁)，女性 50 周岁以下(含 50 周岁)，原任本职除外。 1下载后可任意编辑 4 在近三年年度考核中定为称职以上(含称职)。 5 身体健康，能坚持正常工作。 6 符合公司章程的有关规定。 7 为鼓舞竞争，促使优秀人才脱颖而出，对德才表现和工作业绩特别突出者，可适当放宽任职资格条件参加公开竞争。 四竞争上岗的程序方法 1 宣传发动。召开有关会议，组织职工学习公司法公司章程等有关全体员工竞争上岗工作方面的文件精神。公司董事会领导动员，宣传竞争上岗的目的意义，使广阔职工统一思想，提高认识，端正态度，积极参加。 2 公布职位。公布竞争职位任职资格条件及竞争上岗的工作程序等事项。 3 公开报名。凡符合竞争上岗条件的本公司在职员工均可报名。报...