大全集团两化融合发言稿 深度融合 互动创新 打造企业发展的可持续竞争优势 ——在工信部两化融合座谈会上的发言 南钢集团金恒公司总经理孙茂杰 一、南钢两化融合的现状 南钢具备 1000 万吨钢的综合生产能力，是中国最大的中厚板产业基地之一。全球金融危机以来，南钢主要经济指标一直位居全行业前列，其中经济效益综合指数始终稳居行业前三名。2014 年预计利润 4 亿元。 随着产品不断提档升级，南钢已形成十二大类行业领先产品系列，如军工及海洋用钢，是国内第一家通过造船和海洋工程用钢板 10 国船级社认可的钢厂，国内市场占有率连续多年名列前三。船板、船用球扁等应用于军舰制造，与鞍钢一起成为国内军工板材主力供应商；储罐用钢，液化天然气陆地储罐和船用镍系钢板、石油储罐钢板，国内市场占有率第一。南钢是目前唯一能同时向“三大油”提供陆上 lng 储罐用板，唯一能提供 20 万立方米以上 lng 储罐用板；电力用钢，供货国内多个核电项目，成为中核等核电公司的合格供方，并负责起草了风电用钢国家标准，已于 2013 年实施。南钢两化融合总体发展路径是借鉴和学习台湾中钢、韩国浦项等国际知名企业管理思想和成功实践，结合自身实际创新提升，实现了全面的系统集成与业务整合。南钢信息化与工业的深度融合，不断完善提升信息化环境下的新型能力，并形成支撑企业发展的可持续竞争优势。长期以来，南钢十分重视信息化自动化建设，十二五以来，南钢的信息化与自动化建设更得到了快速发展。2004 年，国内首个炼轧一体化中厚板 mes 系统上线；2007 年 1 月正式启动erp 工程，投资 1 亿多元，建成覆盖企业生产经营关键过程的整体信息化系统；2008 年 6 月，南钢 erp 系统整体上线；2009 年3 月南钢 erp 通过工信部“倍增计划”项目验收；2009 年 9 月，销售电子商务和采购电子商务系统上线运行；2011 年南钢信息板块核心，江苏金恒信息科技有限公司挂牌成立；2014 年，金恒公司信息化综合竞争力钢铁行业前三位，获得两化融合贯标咨询服务资质。 通过多年的信息化建设，南钢形成的拥有自身特色的信息化建设架构，该架构基于传统的 5 层信息化架构，但不强制区分各层次的信息系统，反而十分重视信息化系统之间互相融合，在每一个业务系统建设之前就极为重视数据和业务的融合。目前南钢两化融合建设在工厂自动化层、产线追踪与控制层、计划与管理层这三层的基本完成，正在全面开展 l5 层的建设，...
