供电所所长竞聘演讲稿[5篇]

供电所所长竞聘演讲稿[5 篇] 供电所所长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁。大家好。 我叫吴志国，首先，让我衷心的感该公司领导以及全体同仁给予我这次难得的机会，参加岗位的竞争，希望大家给予我理解信任和支持。今天我竞聘的岗位是供电所所长。 近年来，公司紧跟时代步伐，大力改革用人机制，为广大职工提供了发挥自我，展示自我的良好平台。我 1999 年从部队复员后，分到了尼勒克供电公司当一名抄表员，开始了我与电力事业生涯的第一步。20xx 年调入公司本部。在公司的培育下，在自身的努力下，我于 20xx 年到潘津供电所当一名所长。我一路走来，虽然没有探险者的坎坷，科学家的伟大，名星的辉煌，但却有那部队生涯的磨练，机关工作的历炼，基层工作的锤炼。 我深知基层供电所所长工作的重要性和繁杂琐碎性，但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作，越能锻炼人，提高人。参与这次竞聘，我的目的就是在竞争中认识自己，在竞争中锻炼自己，在锻炼中提高自己，在竞争中进取，在进取中实现自己的人生价值。如果我竞聘成功，在今后的工作中做好以下几个方面的工作。 一、夯实基础，抓好安全管理 坚持“安全第一，预防为主”的方针，以人为本，不断强化各级安全意识，建立健全管理机制，全面推行安全生产标准化管理，争创无违章供电所，掌握安全生产的主动权，具体做法是： 1.整章建制，强化管理； 2.注重职工教育，强化安全意识； 3.建立风险机制，落实安全生产责任制； 4.完善监督约束机制，查处违章、违规行为； 5.加强安全学习，全面加强职工的安全意识，使之形成良好的安全氛围； 6.积极开展安全用电宣传，加强对配电设备的保护； 7.定期开展 10kv 线路及低压线路及设备的正常巡视和维护工作，消除安全隐患； 二、搞好本职工作，抓好本所范围内的管理工作，努力完成上级下达的各项考核指标，熟悉掌握全所的用电和安全情况及每一台配变的地理位置、供电范围、运行状况、存在问题，要重点掌握电费回收的难点问题，及时恰当的做出处理，要不折不扣地完成上级布置的各项工作任务。 三、做好年度工作计划，并进行专项检查 制定年度工作计划和管理目标，落实安全生产和经济目标责任制，在线损率的管理上进行专项检查，实行目标管理、分级管理，将线损指标层层分解到人，严格奖惩兑现，合理分配负荷，做到安全、经济运行，把网损降到最低限度，同时加大用电稽查力度，扩大电费回收，常年进行营业普查...