话说，当今电商市场格局未定，风云变幻，各大网站为抢占客户资源，均使岀浑身解数：从到移动，从价格到品类，从促销到广告。。。。。。然而，天下武功，无坚不摧，唯快不破。在一番比拼以后，各公司都渐悟岀一个道理：得物流者得天下！可是物流内功的修炼岂是易事？对于一家电商公司来说，欲在物流的角逐中领先对手，必须具备两大神功：一为快速准确的仓储生产，二为高效发达的配送网络。仓储生产主要分为如下几个环节：、验收：检查收货商品数量和质量。、上架：将验收的商品摆放到仓库内的货架。、拣货：根据订单将需要的商品从货架取下。、复核：核对订单、商品、发票等信息。、打包：将商品打包或装箱进行发货。、内配：将商品在不同仓库间调拨。、盘点：核对库房内商品数量。、移库补货：将仓内商品在不同货架间移动整理。库房内这些操作的每个动作都需要借助（仓库管理系统）进行管理，而京东仓储之所以能够在业内独占鳌头，与其核心系统的自我沉淀和进化密不可分。本文将揭开京东的神秘面纱，将其多年修炼发展的历史理顺清晰，以飨读者。修炼第一层：京东系统修炼记临危受命，开天辟地——在京东决定自建物流的时候，当系统开始自我修炼之前，其实已经有一套仓储管理系统在运行，它的准确使用时间已经无从考证。此版本系统功能简单，仅能支持纸单登记，手工拣货。随着业务的不断发展，这种落后的模式已经无法满足仓储生产的要求。不变革就会受制于瓶颈！正是在这种紧要关头，京东开始着手打造支持手持、输送线等自动化设备的系统。当时信息部的几位大牛不分昼夜，攻坚克难，经历年下旬到年月的半年封闭开发以后，终于让具有自主知识产权的问世。它宛如一个新生儿，虽然功能仍然相对简单，但已经初具现代化仓储系统的雏形，能支持简单的硬件设备，大大提升了仓储作业效率，为京东仓储物流的发展翻开了新的篇章。如今系统已有了飞跃发展，而斯人尚在，当初的几位大牛已经在京东各部门身居要职，成为京东发展中的脊梁。系统界面及研发成员修炼第二层：筑基修己，日臻完善——随着京东业务连续超过的增长，仓储面对的订单量也呈指数级增长，在处理海量订单时越发吃力，急需突破。经过较长一段时间的策划、调研、分析，研发部门开始对系统进行全面升级，渐渐修炼成长为一套可满足全国仓储需求的标准系统，也就是成熟可靠、大名鼎鼎的“WMS2.0”。从 200 年月开始上线，至 20 年月日最后一个仓切换完毕，焕然一新的 WMS2.0 终于登陆到了全国...
