下载后可任意编辑车间安全管理机构设置及工作职责 车间主任--车间副主任（工艺主任、设备主任）--工艺员 平安员--班长--一操、二操 车间主任工作标准： 1. 传达调度会精神和工作生产任务。带领本车间全部人按时完成任务。 2. 针对装置上在实际生产过程中存在的问题。提出自己的整改方案。以及装置停工后需要做的检修方案。报主管部门审核。 3. 组织本车间人员学习平安学问，进行平安教导，提高职工的平安意识，确保平安生产。 4. 宣扬企业文化，贯彻执行本厂厂规厂纪，培育职工的职业道德，提高职工的素养。 5. 督促本车间人员爱惜本车间公共财物；不乱丢工具等。节约生产成本，降低生产消耗，提高节约意识。 6. 督促本车间职工娴熟把握生产工艺，操作规程，工艺流程，工艺指标，开停工计划，提高职工工作水平。 7. 做好职工的思想教导工作。搞好职工间的团结。加强集体意识，提高职工的工作效率。 工艺副主任的工作标准： 1. 督促本车间职工遵守劳动纪律，遵守生产制度，按时进行巡检，认真填写生产操作记录。 2. 对装置生产中出现的事故，分析其产生的缘由，提出整改措下载后可任意编辑施或合理建议。 3. 对生产过程碰到的实际问题，要准时解决。不能准时解决的上报主管领导。 4. 督促职工学习和巩固事故预案，提高职工解决装置上实际问题的实力，提高操作水平。 5. 督促职工加强学习生产学问，努力提高操作技能和实际分析实力，确保生产平稳。 6. 挖掘生产中问题，提高整改措施，节能降耗，降低生产成本或优先生产条件，上报主管部门。 7. 督促本车间职工，按开停工计划上的开停工程序开、停工。按操作规程操作，严格工艺指标。保质保量的完成公司下达的生产任务。 设备主任的工作标准： 1. 提高装置上各设备的维护工作。常常检查设备是否有异样现象，准时发觉问题，处理准时，确保装置能长周期的运行。 2. 督促本车间员工把握设备的使用办法，操作步骤，注重事项，避开误操作损坏设备。 3. 督促车间员工按时给装置上没有运行的动设备进行盘车庇护好备用设备的完好。 4. 督促车间员工修理好各设备的卫生。对脱漆、脱保温、油污染的设备准时清理或处理。 5. 督促员工按时巡检各设备运行状况，发觉跑、冒、滴、漏的下载后可任意编辑设备准时处理或联系机修处理。 6. 对于泄漏严峻的设备，要按事故预案果断处理，并上报上级主管部门，拿出解决计划。 7. 对装置停工后需要进行检修的各设备，列出具...
