《入职第一年》10 条读书笔记进入一个新环境，只有转变了思维，才是真正的适应。进入大学，在学校组织里得到了一些经验，但同学间阶级不分明，氛围最重要，开心就好的过程主义，让我读完这本书后受益匪浅，仿佛很多事情的轮廓又清晰了不少。职场小白要先建立摆正心态，改变思维，有效沟通，快速学习的意识，其次要把思想转变成行动，给自己正确积极的自我暗示，不断练习不断超越。下面总结干货㈠转变思维准确定位① 你为何而努力？这很关键。为了能够完成上级交代的任务？为了表现出色得到领导的重视？还是为自己能力不足而找借口？② 不要以为世界不会变，在面对不愉快的现实时，随时准备改变自己的想法。㈡良好的沟通与反馈如果一开始就一厢情愿地把自己认为好的东西给对方，而不知道对方真正想要的是什么，无论用了怎样的方式去努力，到头来还是错的。① 员工与老板如果你的领导是事无巨细，喜欢干预细节的，那么你最好将工作的具体进展第一时间以邮件或者微信等方式向他进行汇报，并把遇到的问题一并反馈给他。这样一来，他既能了解到你做了哪些努力，心里有个底已经完成了哪些任务，可以向更高层的领导进行报告，又能帮你一同解决困难的地方。如果你的领导是结果导向型，那么他可能就不太在意你具体做了啥。在汇报的时候，列出现阶段做出的成果，和之后任务的时间节点，以此来进行沟通会更容易获得支持。就算最后任务没有完成，但是功劳和苦劳都摆在那里，他还能说「都不知道你在瞎忙啥」吗？② 员工与员工当你跟周围同事互动越来越多时，你的个人价值就逐渐体现出来了：你能处理好人际关系，所有事情都能够高效地完成，自然职场竞争力也跟着提高了。所以，想要在工作中得到加薪和晋升的机会，最重要的不是你把工作都完成了，而是在做的过程中如何与老板和其他同事进行互动。学会调用身边的资源和其他人的积极性，一同完成这项工作，做事圆滑游刃有余，才能更加符合公司的文化和流程。㈢平衡工作与生活•花时间做规划•形成日常惯例减少意志力的损耗•有效地休闲做到这三点养成自律的好习惯，高效工作有效休息，避免宝贵意志力耗损在选择上。㈣沟通技巧与习惯① 部门与部门跨部门协作的三个关键一、正确表达需求1.了解对方需求 2.理解对方难处 3.需求区分优先级 4.心怀感恩给予承诺其中最重要的是第三点，问题中，「需要其他部门提供的支持常常被拖延」，这就是典型的错误表达，如果常常被拖延还没什么大影响，或者说明这项工作不重...
