1/62019 年质量部绩效考核方案一、目的：为了充分调动员工的工作、学习积极性，提高工作效率和工作质量，从而能更好的控制产品质量，让大家在一个既充满竞争又关系融洽的团队中不断提升自我能力，在一个公开公平的平台上充分发挥不同人员的潜能。二、质量人员绩效考核说明：继个人考评项目还需完成以下常规项：序号考核项标准1迟到、早退超过 2 次以上者5 元/次2未打卡超过 2 次以上者20 元/次2019.6.14 已有规定（加班、加点、未打卡申报时间规定）3加班、加点、未打卡申报超时者2 分/次2019.6.14 已有规定（加班、加点、未打卡申报时间规定）4记录填写、装订不符合项10 分/月5考核未按时提交5 分/次次月 8 号前评价人需提交至管理组其它绩效考核项目未尽事宜，按照《质量部考核细则》执行；三、质量人员绩效考核方案：1、岗位晋级：通过技能提升岗位晋级制度，意在促进检验员在工作中学习，在学习中工作不断的提升自我业务能力水平，更好的服务于生产，不断提升产品质量控制能力。1.1 晋级绩效考核方法：绩效工资二调整后薪酬 X15%1.2 考核依据：《检验员考核表》2、岗位晋升：企业的发展离不开人才的不断培养和留住人才，需要给优秀的人才发展的空间需要给人才提供发挥才能的平台。2.1 晋升人员绩效考核方法：绩效薪酬二调整后薪酬 X15%2.2 增加绩效绩效人员考核方法：绩效薪酬二（注入绩效+原薪酬）X15%2.3 考核依据：《质量工程师考核表》2/63、增加绩效考核工资：根据公司 14 年的总体要求，对考核人 KPI 指标的进行量化评价，通过绩效考核与薪酬挂靠，充分调动人员工作积极性和主观能动性，提升工作效率和工作质量。3.1、绩效考核方法：绩效薪酬二（注入绩效+调整后薪酬）x15%3.2、绩效考核方法：绩效薪酬二（注入绩效+原薪酬）X15%3.3、考核依据：《科室考核表》四、2019 年质量部人员绩效考核明细：1、岗位晋级后按照同职级薪酬调整检验员明细序号科室姓名晋级（前）晋级（后）涨幅总绩效得分备注1机加质量保证科3200 元3400 元200510 元87.52机加质量保证科2900 元3100 元200465 元88.53机加质量保证科2800 元3000 元200450 元874机加质量保证科3100 元3200 元100480 元80.55机加质量保证科2800 元3000 元200450 元876机加质量保证科2800 元3000 元200450 元827机加质量保证科2800 元3000 元200450 元83.58机加质量保证科2700 元2900 元200435 元80.59机加质量保证科3250 元3350 元...
