2016 年医务科工作总结2016 年医务科在院长的正确领导和大力支持下,深入贯彻落实科学发展观,始终“以病人为中心,以质量为核心”,严格以“医院管理年”标准要求强化科学管理,促进医疗核心制度和岗位责任制的落实、提高病历书写质量、加强继续医学教育,提高医疗质量,确保医疗安全,保证了医务科各项工作的全面发展。现将 2016 年医务科工作总结如下:一、医疗质量1、各项工作指标完成情况:(1)开放床位数 380 张(2)病床使用率:95%(3)全年门诊总人次:106812 人次(4)住院总人数:9113 人(5)平均住院日:10.8 天(6)全院实际占用床日数: 69308(7)病历甲级率:95.5%(8)处方合格率: 98%(9)入出院诊断符合率: 93.5%(10)手术前后诊断符合率:97%(11)CT 检查阳性率:70%(12)急危重症抢救成功率:88%(13)无菌手术切口甲级愈合率:100%(14)无菌手术切口感染率:小于 1%(15)病理诊断准确率:98%(16)开展成分输血比例:99%(17)手术总例数:1600 台次。2、严抓病历质量严抓病历质量,病历书写是医疗质量管理的重点,医务科不断强调病历书写的重要性,严抓病历质量管理不放松。16 年开始,王凤杰院长带领医务科及医疗质量小组,对现运行病历进行现场检查,每周一次,着重从现运行病历的细节和完整性入手,加强了住院志中主诉、现病史、体检检查的审查,要求主诉的描述要准确到位,能够表现出症状的主要特点;体检检查必须实际,细致,认真全面的为患者查体后方可书写,对出现的阳性征要详实记录,与主诉和现病史相统一。对在实际检查过程中出现的描述不到位、现病史书写不全面、未经详细询问、临床查体便盲目记录即往史、个人史、家族史、体格检查、病程记录的病历,严格按照中医院关于加强病历质量管理的意见进行综合评分,对普遍存在的问题及时以通报的形式通报全院,全年共发通报 40 多次。针对工作中存在的问题,要不断加强监管力度,利用业务学习时间组织专项培训,强化医师责任心,争取从根源上改正。3、继续加强核心制度落实,更新完善科室制度建设2016 年医务科从科室实际情况出发,不断深化医疗核心制度的落实。(1)加强会诊制度落实,年度内共组织科内院内会诊二十余次,每月检查一次核心制度的落实情况,要求记录在病历中和医政记录本中。(2)继续规范科室病例讨论:重点加强疑难、术前、危重、死亡病例讨论的程序化和制度化,不定期参加科室讨论,在平时参加科室交班、查房过程中发现...