2020-2022 年度秦淮河、秦淮新河水面漂浮物打捞项目实施方案二〇二〇年四月十二日2020-2022 年度秦淮河、秦淮新河水面漂浮物打捞项目实施方案一、具体实施方案1、项目概况1.1、项目概述秦淮河东山桥至下关大桥（不含武定门节制闸段）、秦淮新河新老河口至秦淮新河节制闸共计 37.33km 水面漂浮物日常打捞。1.2、服务期限招标期限为三年，合同每年一签。1.3、服务目标公司将 2020-2022 年度秦淮河、秦淮新河水面漂浮物打捞项目作为公司工作中的重点，根据秦淮河、秦淮新河水面漂浮物打捞项目工作需要，配备必要的打捞船舶，建立河道打捞保洁的专业队伍，河道保洁无水生杂植，无垃圾、漂浮物和障碍物，对打捞的河道垃圾进行回收、运输至垃圾场处理，避免二次污染。1.4、项目内容及要求⑴、根据保洁范围和内容配备足够的人员、船只以及必要的保洁工具，对养护范围内的水面漂浮物进行常态化打捞，保持水面清洁。⑵、每天组织打捞水面的漂浮物，及时清运至垃圾场，不得在河道岸坡就地焚烧或掩埋，保持河道水面无漂浮物。⑶、采取必要的防范措施，确保人员和船只等安全，若遇意外情况，由投标人自行负责解决。⑷、遇重大活动或节假日、大面积死鱼等情况，要加强保洁力量，确保河道水面环境整洁。⑸、建立健全规章制度，组织并完善机构，按合同要求认真组织开展河道巡查养护和保洁工作，接受采购人的日常管理。⑹、制定全年工作计划和实施方案，报采购人核备。⑺、按时将巡查养护保洁月计划、月小结报给采购人，建立巡查养护保洁台账，做好巡查养护保洁记录、图片等相关资料的收集整理归档工作，日常工作详实，资料归档规范。⑻、巡查养护保洁人员必须统一穿着醒目服装，挂牌上岗，船上作业要穿救生衣，悬挂旗帜。⑼、遇水生植物爆发、油污、化工原料污染等突发情况，应迅速及时配合采购人处置。2、项目组织机构设置本着“精干高效”的原则组建成立 2020-2022 年度秦淮河、秦淮新河水面漂浮物打捞项目部，按项目法要求组织施工和管理。项目组织机构项目负责人综合办公室项目财务室打捞保洁部巡查考核部后勤安全保障部河道打捞保洁组垃圾收集运输组程、管理机构与体系策划，负责公司决策、管理、经济等方面；负责公司总体激励机制、约束机制及其方法的策划等。⑵、综合办公室项目部下辖三部两室，公司总部及项目部各部室的主要工作职责如下：⑴、公司总部负责公司发展战略、制度安排、资本运作、投资分析、品牌策划、组织流负责本项目对外协调和人、...
