20xx 年医务科工作总结、工作计划20xx 年医务科工作总结、工作计划 20xx 年医务科工作总结、工作计划工作总结：二零一一年是医院进行医药卫生体制改革的攻坚之年，医务科以“执行部署规划，落实医改目标”为工作重点，以改进医疗服务、提高医疗质量为着眼点，在医院领导的带领下紧紧围绕十大指标扎实开展工作，现就上半年开展的主要工作总结如下：一、医疗质量（一）医疗业务指标 1、各项工作指标完成情况：（1）开放床位数：180 张（2）收治住院病人数：3200 人（3）住院病人治愈好转率:90%（4）入院诊断与出院诊断符合率:94.7%（5）入院三日确诊率：95%（6）大型 X 光机检查阳性率:72.3%（7）门诊处方合格:95.91%（8）门诊病例书写合格率:0（9）住院病例甲级率:96.27%（10）手术甲级愈合率:93%（11）危重病人抢救率:100%（12）危重病人抢救成功率：93%（13）病死率：1.36%（14）急救物品完好率:95%（15）实际病床使用率:82.09%（16）平均病床周转次数：1.67 天（17）出院者平均住院日:12.64 天（18）平均住院床日费用：265 元（19）门诊诊疗次数:80836 人次（20）平均门诊人次：245 人次（21）平均门诊每人次费用：42 元（22）择期手术患者术前平均住院日：3 日（23）全院医护人员持证上岗率：100%（二）严抓管理，促进各项制度落实到实处继续加大十三项核心制度的执行和落实力度，参与科室交班、三级查房、分组查房，对科室的实际情况有了更全面的了解，这使我们在加强制度落实的基础上更加人性化的管理，在面对科室的危重症患者的重点督察方面，首先要求科室及时上报相关信息，医务科备案后及时到科室了解患者病情、查阅病历后，具体安排全院或科室内会诊，组织会诊人员和时间并参与会诊全程确保会诊质量，这样就为科室节约了时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上，有效提高了科室救治危重患者的成功率，降低了致残率和病死率。1（三）规范病历管理，提高病历书写质量在环节病历方面重点督查病历书写及时性、三级查房的书写质量、治疗计划的合理性、病情告知的有效性等方面，做到及时发现、及时反馈、及时更正;终末病例的抽查中，重点强调病历书写的高质量和完整性，包括三级以上手术的术前讨论、为重症患者讨论的书写质量、依法执业、医嘱执行记录等。通过严抓病历质量，将各项规章制度落实到工作中的每个环节。在现场督察反馈的基础上追踪更正情况，对反馈后未及时更正者严格按照我院制定的“医疗文书质量考核奖惩办...
