吹瓶车间岗位作业指导书密级:一般版本号:00文件编号:HZZF-QC-P-79SOP 文件第 1 页 共 6 页生效日期:2008
01颁布日期:2008
01批准页副本编号 NO:修订次修订编号修订内容条款号受文单位数量(份) 副本编号受文单位数量(份) 副本编号文件修订第一次修订第二次修订第三次修订第四次修订年月日年月日年月日年月日编 制审 核批 准吹瓶车间岗位作业指导书密级:一般版本号:00第五次修订文件编号:HZZF-QC-P-79SOP 文件第 2 页 共 6 页生效日期:2008
01颁布日期:2008
01年月日生产部总监1 目的通过此作业指导书,要求生产部 总监严格控制好生产过程的各个环节,确保生产的有序进行
1 负责生产部下属各车间的生产安排、人员调动、设备保养、维修清洁、生产技术等工作的管理
2 要监督车间各部的环境卫生、个人卫生等工作
3 要抓好节能、防火、安全工作的管理
3 职责生产部总监是全厂生产活动的主要组织管理者,在厂长的领导下,做好组织生产和生产管理工作
1 根据订单协同销售作好生产设备及生产计划的调配工作
2根 据 集 团 公 司 与 厂 部 的 要 求 , 组 织 好 车 间 的 安 全 防 火 工作,配合安全负责人搞好安全知识培训及演示工作
3 做好设备的管理工作,组织并参与指导与各车间机械设备的大修、抢修,检查、督促各车间技术人员作好设备的小修及维修保养
4 贯彻执行厂部的各质量管理制度,协同品控部抓好生产质量和各生产流程的准确实施
5 抓好原材料的管理使用,尽 可能节约用水、用 电及各生产性物料的损耗
6 抓好劳动纪律、审 核生产车间人员考勤资料,作 好请假人员的审批工作,根据厂部要求,组织各车间行政事务的管理工作
7 全面掌握好生产技术,并 尽可能钻研改进生产