“平安医院”建设督导和报告制度舍屯医院20XX年治安综合治理和平安医院建设工作述职报告20XX年,认真贯彻落实市委、市政府《关于建设平安的决定》,根据市综治委、市政法委《市建设平安活动实施方案》的要求,深入开展医院治安综合治理和平安医院建设工作,进一步完善我院治安综合治理工作和平安医院建设工作机制,全面推进治安防控体系建设,形成各个科室、部门齐抓共管协调建设平安工作的新局面,切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设,保持了医院的稳步发展
现将我院治安综合治理和创建平安医院活动工作述职总结如下:一、领导重视组织机构健全我院领导高度重视医院治安综合治理工作和创建平安医院活动工作
医院综治领导小组机构健全,医院就向各个科室下发文件《关于印发的通知》,成立了医院治安综合治理工作和创建平安医院活动工作导小组,院长担任组长,副院长任副组长,其他院领导及有关职能科室领导为成员
领导小组下设办公室
院长、经常带领办公室人员检查督促科室落实治安综合治理和平安医院工作,把平安工作列为大事来抓,经常在一起分析当前社会治安形势,并结合医院治安形势、医疗、护理和开展廉政建设工作情况,研究廉政建设、治安安全、医疗安全、护理安全的良策
二、制度完善措施落实(一)制度完善,建立综合治理长效机制为了落实层层抓落实,谁主管谁负责原则,医院主要领导亲自抓,分管领导具体抓,医院院长与卫生局签订目标管理责任状,医院各个科室、部门和院长签订医院管理责任状,明确规定了各自的安全职责
制订了治安综合治理工作和创建平安医院活动工作方案,严格执行创建标准
我院充分发挥职能作用,按照治安综合治理的有关规定,结合工作实际和医院社会治安管理实际,制订和出台了促进医院治安安全、医疗安全、护理安全的规定和办第1页共5页法
如对领导干部和医务人员制订《廉洁行政制度》等;护理人员制订有《执行医嘱制度》、《抢救工作制度》和《