第一章可行性研究报告与设计任务第一章可行性研究报告与设计任务书书第第11章可行性研究报告与设计任务章可行性研究报告与设计任务书书本章要点：1、设计任务书的作用；2、项目设计任务书附件的主要内容；3、可行性研究报告和设计任务书的编写、审批过程。4、市场预测的目的、意义及内容。厂址选择及总平面布厂址选择及总平面布置的原则，置的原则，厂区总平面布置的要素及投资估算。2/35一、设计任务书设计任务书，是编制设计文件的主要依据。按照批准的项目建议书，组织可行性研究报告的编制,推荐最佳方案，编制设计任务书或可行性研究报告。设计任务书的内容应简明扼要，主要包含：（1）可行性研究报告；（2）征地及外部协作条件的意向性协议；（3）厂区总平面布置草图草图；（4）资金来源及筹措情况。ii1.11.1概述概述3/35附件附件::批准的矿产资料储量报告；环境保护部门的正式意见；主管部门同意的文件;利用外资引进技术项目则直接采用可行性研究报告，不必编制设计任务书。4/35可行性研究:从国外引进的一种分析评价建设方案和生产经营决策的一种科学方法。可行性研究是建设前期的重要步骤,是编制建设项目设计任务书的依据，是基本建设管理中的一项重要基础工作，是保证建设项目以最小最小的投资换取最佳最佳经济效果的科学方法，可行性研究在项目投资决策和项目运作建设中具有十分重要的作用。二、可行性研究1、李玉周，《轻松撰写可行性研究报告》，西南财大学出版社。2、张志元，刘德奇，蓝光宇编著,项目可行性研究报告意向书建议书范文选,中国对外经济贸易出版社,1998年03月第1版主要任务是什么？5/35•可行性研究的主要任务主要任务：对新建、扩建项目的一些重要问题（如市场需要、资源条件、原料、燃料、动力供应条件、建设规模、设备选型等），从技术、经济、工程技术、经济、工程等方面进行调查研究，分析比较，并对这个项目建成后可能取得的技术经济效果进行预测。从而提出该项目是否值得投资和怎样进行建设的意见，为项目决策提供可靠可靠的依据。如何编制？6/351、编制按照批准的项目建议书，对项目在技术、工程、经济和外部协作条件等方面是否合理和可行，进行全面分析论证，做多方案比较，认为项目可行后，推荐最佳方案，编制可行性研究报告和设计任务书上报。利用外资引进技术不需另外再编制设计任务书。只须有可行性研究报告即可。ii1.21.2国内投资项目可行性研究报告和国内投资项目可行性研究报告和设计任务书的编制与审批设计任务书的编制与审批主要内容有哪些？7/35可行性研究报告包括以下主要内容：（1）项目的概要说明；项目提出的背景；投资的必要性和经济意义；可行性研究的依据和范围；（2）根据经济和市场预测确定项目建设的规模和产品方案：1）需求情况的预测；2）国内现有（同行业）企业生产能力的估计；3）销售预测、价格分析、产品竞争能力；8/354）产品需要外销的，要进行国外需求国外需求情况的预测和进入国际市场前景国际市场前景的分析；5）拟建项目的规模规模、产品方案产品方案和发展方向发展方向的技术经济比较和分析，扩建或改建项目要说明对原有固定资产的利用情况。9/35（3）资源、原料、燃料、辅助材料等的落实情况：1）经储量委员会正式批准的资源储量、品位、成分及开采、利用条件；2）原料、辅助材料、燃料的种类、数量、来源和供应可能；3）所需共用设施的数量、供应方式和供应条件；10/35（4）建厂条件和厂址选择方案：1）建厂的地理位置、气象、水文、地质、地形条件和社会经济现状；2）交通运输及水、电、气的现状和发展趋势；3）厂址比较与选择意见。11/35（5）设计方案：1）技术来源、生产方法、主要技术工艺、主要设备选型、建设标准、相应的技术经济指标；2）成套设备进口的维修材料、辅料、配件供应的安排。引进技术和进口设备的国别、设备的国内外分销或外商合作制造的设想；3）对有关部门协作配套供应的要求；4）项目的构成范围，即主要单项目工程、公用辅助设施、协作配套工程的构成；5）全厂布置的初步方案初步方案和土建工程量估计土建工程量估计；12/35（6）厂内外交通运输交通运输方式的初步选择。（7）企业组成...
