致力于创造中国传统产业新价值2002-08企业重组顾问企业重组顾问2003/6/26致力于创造中国传统产业新价值2002-08企业重组的核心企业重组的核心企业重组的核心内容包括资产重组、债务重组和股权结构的调整等
业务目标是使企业重组自身的优势资源、权利与义务,清理成长中积累的负担和阻止发展的阻碍,以增强市场融资功能,实现持续增长
致力于创造中国传统产业新价值2002-08咨询内容咨询内容序号资产重组资产重组财务重组财务重组管理重组管理重组业务重组与业务重组与结构调整结构调整股权重组股权重组1资产整合财务结构优化组织结构创新设计公司合并战略合作方的引入2资产剥离债务重组人力资源的整合与激励公司分立股本扩张与收缩3资产出售债权重组业务流程再造公司分拆国有股退出4资产托管财务风险的分散与消化营销体系设计与实施公司合资、联营5业务结构战略调整致力于创造中国传统产业新价值2002-08企业重组顾问企业重组顾问--资产重组:协助企业围绕战略目标,采用整合、剥离、托管等方式进行资产重新组合--业务重组:协助企业围绕核心业务,采用合并、分立、出售、联盟等方式调整业务方向和组合--财务重组:协助企业面向财务目标,利用债股转换、债务重组、债权重组等方式优化企业的财务结构--股权重组:协助企业面向优化治理结构、引进战略股东等目标,通过股权回购、增资扩股、股权转让等多种方式促进股权结构优化--管理重组:协助企业优化组织架构、决策程序、业务流程、考核激励、制定经营计划、实施财务预算等工作
致力于创造中国传统产业新价值2002-08国内企业重组所谓企业上市前的重组,是企业将自身的哪一部分资产注入上市公司,如何注入的过程
实质是把一个国内的企业改组成符合境外上市要求的过程
不仅要按照境外证券交易所的要求调整会计报表,转换组织机构形式,划分股权,理顺企业及其下属公司的产权关系,而且还需由中国律