下载后可任意编辑社区人力资源解决方案社区常常是人们在日常生活中的聚集场所，也是政府、企业等各方面重要的目标群体。而随着社区的不断进展，社区人力资源管理也变得越来越重要。本文将探讨在社区中实施的人力资源解决方案。背景社区的管理日常工作包括保障居民的日常生活和有序管理，而人力资源的管理则是一个不可忽视的方面。在社区人力资源管理中，要做好以下工作。• 社区招聘工作：根据社区的人力资源需求分析，制定社区的人力资源招聘计划，招揽各领域的优秀人才，为社区作出贡献。一般招收的人员包括社区服务人员、安全保卫人员、物业管理人员等。• 社区员工培育：对社区员工进行培育，提升各人才的综合素养和实践能力。主要包括新员工入门培训、职业技能培训、心理健康培训等。• 社区员工绩效管理：制定社区员工绩效考核标准，评价员工工作表现，做出相应的奖惩措施，激励员工主动进取。• 社区员工福利待遇管理：制定相应的人力资源管理政策，加强员工的福利和待遇管理。包括职工医疗、养老保险等。方案社区人力资源解决方案需要结合具体情况制定，但有些基本方案可以参考。下载后可任意编辑一、招聘工作社区招聘工作需要注意以下细节。1.制定合理的人员招聘计划，根据其需求计划需求岗位数量和各岗位位置需求。2.加强社区对外宣传，并尽早与高校和人力资源市场合作，面对全市或全省进行招聘。3.招聘面容和预备员工综合素养，相关难度适当降低。但实际工作经验和履历还是最基本的考察因素。二、员工培育为了让社区员工得到综合培育，社区需要开发完全的培训计划。1.根据工作类型开发培育大纲，制定优质的教材和配套教材。2.加强基础知识的培训，提升员工的综合素养。3.帮助员工参加人才培训班和前沿技术知识讲座，增强员工的“知识+技能”综合素养。三、员工绩效管理1.制定社区员工绩效考核标准，对员工的工作表现进行综合考评和评价。员工绩效考核标准主要包括基础技能考核、现场运作能力考核和专业能力考核。2.设定有竞争激励和压力传递的津贴奖励，通过奖励措施来提高员工工作热情。下载后可任意编辑四、员工福利待遇管理1.设定员工福利政策，尽可能多的为员工提供福利，增加员工的福利待遇。社区可以制定一些规定并带有法律性，例如提供员工医疗、养老保险等机会。2.重视员工的关怀，为员工提供良好的工作环境和工作氛围，加强员工的心理健康保健。社区管理者应与员工建立良好的沟通和信任和尊重关系，定期组织职工活动，以调...
