下载后可任意编辑离职回访调研方案背景员工流失是每个企业都难以避开的问题。离职率高不仅会影响企业的经济利益，也会影响企业的信誉度和口碑。因此，了解员工的离职原因、离职感受和离职时对企业的评价等是非常必要的。本文将介绍如何通过离职回访调研的方式，了解员工的离职情况及其原因，以提供有效的建议和改进措施。调研目的本次离职回访调研的目的是为了：1.了解员工的离职原因及其心理状态；2.收集员工对企业的意见和建议；3.探究员工对企业文化和氛围的感受；4.猎取员工在离职过程中的体验和观察。调研方式本次调研采纳的是离职员工回访的方式。具体可以通过邮件、短信、电话、面签等方式联系离职员工，并进行以下问题的提问：1. 离职原因• 您离职的原因是什么？• 是否曾向上级或人力资源部门表达过对该问题的不满？下载后可任意编辑2. 工作体验• 假如让您评价该公司，您会给出多少分？您的理由是什么？• 从您的角度来看，您认为哪些方面可以改进？3. 企业文化• 您对公司文化和氛围有什么感受？• 是否曾有过无法适应公司文化及氛围的情况？4. 离职过程• 离职过程中您对公司有什么意见或建议？• 您认为公司在离职过程中做得好的地方有哪些？离职回访调研的价值离职回访调研的价值主要体现在以下方面：1. 猎取反馈信息通过与离职员工进行面对面沟通，可以更好地了解员工对公司的看法和意见。这些反馈可以帮助企业发现自身问题，并及时进行调整和改进。2. 提高员工满意度进行离职回访调研不仅可以猎取离职员工的反馈，同时也可以对员工表达关注和感恩。这种关怀和关注可以提高员工的满意度，从而减少员工流失。下载后可任意编辑3. 提高企业形象对员工进行离职回访调研可以显示企业对离职员工的重视和关注，为企业赢得更好的品牌形象和口碑。调研结果的分析和处理针对离职员工回访调研中获得的数据和反馈，我们需要对调研结果进行分析处理。可以通过以下方式进行处理：1. 数据收集和整理首先需要将调研中的数据进行收集和整理，包括离职员工的个人信息、离职原因和建议、公司整体评价等。2. 数据分析和挖掘根据收集到的数据，可以进行数据分析和挖掘，以了解员工离职的主要原因、员工对企业的评价和建议等。3. 制定改进方案针对调研结果，可以制定出改进方案和措施，形成改进措施矩阵，进一步改善企业的管理运营和员工管理。总结离职回访调研是猎取员工反馈和改进企业管理的重要途径之一。通过离职回访调研，可以充...
