传统零售商做社群运营的社群思考:随着电子商务的发展,线下店盈利能力慢慢减弱,最早入驻线上的商家也享受到电子商务的红利
说到这里很多人想问这很正常啊,消费者的购买习惯和购买渠道发生了变化,那么商家也要随之改变策略
仔细分析不难发现线下和线上都有一个重要的共性,就是流量,线下和线上都有一个重要的共性,就是流量,而且是关键性的因素而且是关键性的因素
线上和线下流量由哪些组成
好的位置(商圈自然流量);2
好的产品(产品是根基);3
好的装潢(进店率);4
好的服务(用户体验);5
好的营销(转化率)
保持原有盈利流量的投入、建立企业、商户自由的流量池
解决问题的核心什么是社群
目前市场有三种认知:1
社群就是微信群、QQ群,是大家交流,沟通的地方,一种社交思维;2
把社群当作聚集粉丝卖货的一个手段工具,一种销售思维;3
从人性出发,站在用户的角度满足用户的一切需求
真正的社群下面哪些是社群
结构决定了社群的存活
什么决定了社群的寿命
什么决定了社群规模
社区与社群是一个东西吗
手机刷一刷,一天就过去了,嚎~为什么社群营销会更有优势
如何从粉丝经济到社群营销
万科营销思路的变化社群营销三要素社群的生命周期社群各阶段典型话语社群的分类付出=回报社群短命的原因社群活跃的结构模型一、社群对企业的价值1
让流量变留量能让多少人留存下来,通过社群可以有效的把流量运营起来,极大降低流量成本
用户变粉丝用户和粉丝的区别就在于用户不忠诚,只要有比你更好的选择就会选择别人,而粉丝是愿意陪你一起变得更好的人
人人皆渠道人人皆渠道,可以是传播渠道和销售渠道,每个社群的粉丝都会参与到社群的生产中
去库存社群就是基于社群粉丝特性定制化小众产品,由于是服务于社群粉丝,所以产品是先预售再生产,没有库存或者库存很低
用户参与感他们想要在这个产品上有哪些功能,有哪些设计,让用户参与到其中