燃料公司工作总结 上半年工作总结 及下半年工作计划 第一部分：xxxx 年上半年工作总结 一、燃料市场形势综述 xxxx 年上半年，煤炭供应的基本形势是
供需大体平衡中供应偏紧，局部区域供需矛盾突出，市场煤价总体高位运行，起伏波动中呈上涨趋势，淡季不淡特征明显
我公司所处区域正是煤炭供需矛盾最突出的中东部区域，供应紧张，煤价波动上行，电厂库存一直在警戒线上下，保煤保电形势严峻
针对极端困难形势，省政府在上半年一直实施保煤保电点对点供应方案，发放“省迎峰度夏电煤运输绿色通行证”，以确保省内电煤需求
二、燃料管理主要指标完成情况 上半年实际购入原煤 74
6293 万吨，6 月底账面存煤10
8822 万吨；入厂煤热值完成 19
34mj/㎏（4625 大卡/㎏），入厂含税标煤单价完成 927
41 元/吨，入炉综合标煤单价完成850
06 元/吨；上半年进油 177 吨，生产用油 171 吨，6 月底库存油 211 吨
三、主要工作情况 面对上半年复杂严峻的燃料市场形势，燃料公司全体员工在公司领导下，按照公司“两突出、两转变”要求，紧紧围绕年度经营目标，以高度的责任感和使命感统领燃料工作，不等不靠、知难而上，确保了公司电煤供应，未发生缺煤减负荷及停机事故，同时在市场煤价控制方面也居于 第 1 页共 6 页同区域电厂平均水平之下
1、千方百计、确保供应 上半年，复杂多变的市场，使省内电厂库存一直处于低位，减负荷、甚至缺煤停机情况屡见不鲜；我公司紧紧抓住省政府“保煤保电百日会战”及点对点供应方案等有利契机，积极做好矿、对路等方面协调工作，使得调度令措施基本执行到位，确保了来煤基量，同时，加大了山西等外部及地方煤采购，形成电煤保障的有力补充，确保了公司电煤供应
2、稳固和发展主渠道供应、不断拓宽进煤渠道 在公司领导的带领下，经过不懈的努力，今年我们终于与xx 集团签订 20
