.页脚安全生产风险分级管控制度目的为落实企业安全生产主体责任，建立健全风险分级管控体系，规范生产过程中各种危险源辨识并进行风险评价，确保各项防控措施落实到位，促使企业安全基础得到明显改善，本质安全水平显著提高，有效防范各类事故。适用范围适用于公司生产经营活动中风险点确定、危险源的辩识、风险评价和控制。风险点确定：按照车间的主要设备、设施、区域、场所进行划分。危险源辨识及风险评价程序采用工作危害分析法（）对作业活动类风险点进行危险源辨识，即：针对每个作业活动中的每个作业步骤或作业内容，识别出与此步骤或内容有关的危险源，建立作业活动清单，工作危害分析评价记录表。采用安全检查表法（法）对设备设施类风险点进行危险源辨识，建立设备设施清单，安全检查分析记录表。风险评价方法和管控措施制定和实施风险评价方法公司选用风险矩阵评价法对公司的风险点进行判断分级。其基本原理是根据风险点识别确定的危害及影响程度与危害及影响事件发生的可能性乘积确定风险的大小。（）确定危害事件发生的严重程度（）对照表从人员伤亡情况、财产损失、法律法规符合性、环境破坏和对企业声誉损坏五个方面对后果的严重程度进行评价取值，取五项得分最高的分值作为其最终的值。.页脚表危害事件发生的严重程度（）等级人员伤害情况财产损失、设备设施损坏法律法规符合性环境破坏声誉影响一般无损伤一次事故直接经济损失在元以下 完全符合基本无影响本岗位或作业点至人轻伤一次事故直接经济损失元及以上，万元以下不符合公司规章制度要求设备、设施周围受影响没有造成公众影响造成至人重伤至人轻伤一次事故直接经济损失在万元及以上，万元以下不符合公司程序要求作业点范围内受影响引起省级媒体报道，一定范围内造成公众影响至人死亡至人重伤或严重职业病一次事故直接经济损失在万元及以上，万元以下潜在不符合法律法规要求造成作业区域内环境破坏引起国家主流媒体报道人及以上死亡人及以上重伤一次事故直接经济损失在万元及以上违法造成周边环境破坏引起国际主流媒体报道（）确定危害事件发生的可能性（）对照表从偏差发生频率、安全检查、操作规程、员工胜任程度、控制措施五个方面对危害事件发生的可能性进行评价取值，取五项得分的最高的分值作为其最终的值。表危害事件发生的可能性（）赋值偏差发生频率安全检查操作规程员工胜任程度（意识、技能、经验）控制措施（监控、联锁、报警、应急措施）每次作业或每月发生无...
