人力资源部工作手册

精品文档你我共享人力资源管理部操作手册一、总则二、部门职责三、工作流程1.招聘2.试用期管理3.职务调动4.干部选拔5.离职管理6.入职培训7.考勤统计8.休假管理9.加班管理10. 工资制定11. 保险缴纳12. 薪酬设计13. 绩效考核四、考核审计五、基础成本数据六、常见问题七、社会保险数据目录知识改变命运精品文档你我共享第一章总则为明确本公司人力资源部工作内容，规范人力资源事务操作流程，根据本公司《公司章程》、《员工手册》、《劳动合同范本》，建立《人力资源部操作手册》（以下简称“手册”）。人力资源部职员应严格遵照本手册的规定执行日常工作，并妥善保管工作中接收、发送的各类文档、记录。工作流程中，与相关的其他部门人员应该保持及时有效的沟通和信件往来，并保存记录。第二章部门职责1.人力资源发展规划的制定推算公司人力资源的需求，核算人力资源成本并设计预算；判断企业员工所需技能增长需求，做好培训的设计和预算；了解国家、地方的用工政策和规定，及时更新、更改公司相关人力资源的文本，降低公司的用工风险。2.公司岗位核定根据各部门职责和各岗位的岗位说明、工作流程，核算各部门岗位所需人数和成本。3.人员招聘、任免、离职管理根据岗位说明书及管理人员胜任力模型，严格遵照本手册规定流程执行。4.公司《员工手册》修订应根据国家、地方的最新法律、法规和政策及时修订。5.岗位职责、考评标准及考核实施评估6.薪酬设计、制定7.制定岗位说明书岗位说明书应根据组织的阶段目标、部门职责、工作流程来分析，并通过现场观察、问卷调查的形式获取岗位实际工作内容。8.社会保险9.人事档案管理人力资源部应及时收取、汇总各部门人员档案情况，及时更新包括电子文档在内的各个员工信息资料。10. 业务流程及规章制度的设计、修改、完善、汇编知识改变命运精品文档你我共享第三章工作流程1、招聘用人部门提出申请是人力资源部提出是否增编增编要求否人力资源部制定员工招聘计划总经理审批申请部门对人力资源部对应聘者进公开招聘、应聘者填写资格合格者行资格审查（年龄、学历、接受推荐工作申请表履历、户口、外表）进行初试录用人员表格存至人力资源总经理签署录用意见初试负责人签署意见部，通知报到时间和地点开始试用期重要岗位人员进录用人员到人力资源部办理入行多次面试职交接后，派往申请部门招聘结果呈报总经理2、试用期管理员工试用期开始，试用时间是 1—3 个月指定老员工辅导并考核每周由试用部门和人力资...