人员素质测评理论与方法萧鸣政41755第一章人员素质测评导论第一节人员素质测评的基本概念一、素质(一)素质的概念人的素质是人的社会特质,实际上,它是一切社会关系的总和。(二)素质的特性共 9 个特性:基础作用性、稳定性、可塑性、内在性、表出性、差异性、综合性、可分解性、层次性与相对性。(三)素质的构成素质包括身体素质和心理素质。身体素质包括体质、体力、精力。心理素质包括文化素质、品德素质、智能素质、心理健康素质、其他个性素质等。文化素质:学校教育程度、自我学习程度、社会化程度。品德素质:政治品质、思想品质、道德品质、创新意识。智能素质:知识、智力、技能、才能。二、素质测评(一)基本界定素质测评是指测评主体采用科学的方法,收集被测评者在主要活动领域中的表征信息,采用科学的方法针对某一素质测评指标体系作出量值或价值的判断过程,或者直接从所收集的表征信息中引发与推断某些素质特征的过程。(二)相关解释“测”包括测评者的耳闻、目睹、体察、访问与调查。“科学方法”指被实践证明为准备、全面和方便的测量手段。“主要活动领域”指个人生活与工作的主要场所。“测评主体”既指个体又指集体。(三)与其他概念的区别三、人员素质测评人员素质测评是指对 16 岁以上具有正常劳动能力个体素质的测评;人才素质测评是指对具有一定才能个体素质的测评。四、人员测评与人员选拔指挑选合适的人到某个特定的岗位上发挥作用的过程。第二节人员素质测评的主要类型一、选拔性素质测评是一种以选拔优秀人员为目的的素质测评。特点:1、强调测评的区分功用。2、测评标准的刚性最强。3、强调客观性。4、具有选择性。5、结果是分数或等级。二、配置性素质测评(合理配置、储备人才)是人力资源管理中常见的另一种素质测评。它以人事合理配置为目的。现代企业的劳动人事管理要求以人为“中心”,使人力资源进入最佳发挥状态。三、开发性测评是一种以开发素质潜能与组织人力资源为目的的测评。人的素质有可塑性和潜在性。四、诊断性素质测评是那种以服务于了解素质现状或组织诊断问题为目的的素质测评。五、考核性素质测评又称鉴定性测评,是以鉴定与验证某种素质是否具备为目的素质测评。第三节人员素质测评的主要功用功用即素质测评的功能与作用。第四节人员素质测评的作用与运用原则一、基本作用1、人员测评与选拔是人力资源开发的基础2、人员测评与选拔是人力资源开发的重要手段3、是人力资源开始效果检...