大冶市人民医院职能科室设置调整方案为进一步加强医院管理，优化医院管理机构配置，实现科学、规范、高效管理，现结合医院实际，特制定本方案
一、指导思想以科学发展观为指导，以有利于调动和发挥干部职工的积极性和创造性，有利于医院医疗事业快速发展、和谐发展为出发点，围绕理顺关系、优化配置，引入竞争、激发活力，创新制度、提高效率，积极推进各项配套改革，逐步建立完善与医院医疗事业相适应的管理体制和运行机制
二、设置原则以现有的管理体制为基础，完善内部管理机制，降低管理成本，提高管理效率和管理水平，更好服务临床
三、部门设置医院共设立行政职能科室十四个，包含院务部（含微机信息中心）、政工部、经管部、医务部（含科教信息科、医疗纠纷调处办公室）、护理部（含院感办）、后勤保障部（含基建办、综治办）、公共卫生科（保健体检）、监察审计办、计生办、考核办、医学装备办、门诊办、医保合医办、对外医疗办（含客服中心）
四、各职能管理部门的主要职责（一）院务部（含微机信息中心）1、主要职能是搞好综合协调，保证医院行政机构各职能科室的正常运作，在医院负责人带领下，负责全院的文秘、行政管理工作
2、安排各种行政会议，做好会议记录，负责综合医院的工作计划、总结及草拟有关文件，并负责督促其贯彻执行
3、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作
4、制订医院各项管理工作制度
5、负责医院用车的管理和调配
16、负责医院信件及报刊的收发、登记工作以及各种材料的传递传阅、回收保管工作
7、负责院总值班的排班工作，并检查值班记录，管理总值班的有关物资物品
8、认真做好值班室、打字室工作
9、做好各类会议的会前通知、会场布置、会务服务、出席会议人员考勤等工作
10、按时完成院长交办的临时性工作任务
11、按业务发展需要，做好计算机及网络建设规划
12、做好计算机及相关设备的维护保养工作，保障网络畅通
